企业文化

何丽《企业文化构建》

课程背景:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量!而很多企业面临多

顾海铭《阿里文化什么味》

国家高级企业培训师顾海铭老师花名:菩提子【课程背景】阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴,但从未被超越和战胜,为什么?阿里的故事被不断传颂,阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬,但收效甚微,为什么?本课程将为您解答,并探究阿里文化的成长和落地路径,从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、系统、全面了解多元的阿里文化,体味阿里味2、清

孙海蓝《企业文化共创工作坊》

——如何打造母子文化融合和推动子文化特色文化彰显【主讲:孙海蓝】【时间】培训2天【辅导】结合模块需求点定【前言】德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大

丁晓剑

丁晓剑老师---战略性绩效管理实战专家20年管理咨询实战经验上海交大工商管理博士(DBA)国家注册管理咨询师生久集团、盐钢集团、延长石油战略管理顾问上海交大MBA职业导师|特聘教授、中科大MBA创业导师北大、复旦、交大、财大、中科大、浙大等大学总裁班讲师曾任:上海交大安泰经管学院丨主任曾任:赛格集团(中国500强)丨销售副总、常务副总曾任:西蒙电气(外资)丨市场经理擅长领域:战略规划、绩效管理、顶

史德安《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》

主讲:史德安老师【课程背景】文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件,打造文化内训师队伍,有利于深化文化认知提升,打造文化大使队伍,有利于让文化走进各个部门团队。为了更好地建立文化队伍,提供咨询服务,我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。【课程收益】打造出公司文化内训师队伍打造出公司文化大使队伍【课程特色】专业深厚:史德安老师有15年+甲乙方文化工作经验,在文化基础理论、方法和工具的研究成

张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》

从痛点解析到工具实战主讲:张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化,传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点,年轻员工与科层制文化冲突频发,文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展, 1 小时快速掌握 AI

鲍臻炜《企业文化共创共建工作坊》

《避免喊口号,让文化真正落地》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】开展“企业文化共创共建工作坊”,可以帮助组织及中高层管理者,明确或者重新梳理其使命和愿景,价值观,即组织为何存在?将如何发展?我们该怎样做事?。通过工作坊的讨论和梳理,让大家理解企业文化的真正作用,知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合,掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动,进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以

孙海蓝《文化传播策划与新闻写作技巧》

【主讲:孙海蓝】【时间:2天 】课程亮点:案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴课程收益:掌握企业文化传播的方法工具了解新闻写作有哪些套路和方法明白企业文化策划应该从哪入手【适合企业】:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员【课程提纲】第一讲:角色定位——具备能力1、对企业文化的基本认知2、

陈凯龙

陈凯龙老师--国有企业党建研究专家中央党校省部班、地厅班主讲教师中共中央党校党建教研部党建原理室原主任、教授、博士生导师北京大学、清华大学、人民大学、国家行政学院、国务院国资委党校、香港公务员培训中心特约教授【个人履历】1958年9月,生于江西省宜春市1979年2月,参加越南自卫反击战1980年至1984年,就读于江西师范大学

聂凡鼎《企业文化重塑与品牌指数化盈利》

主讲:聂凡鼎课程大纲一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP