企业文化
杨鶄《华为企业文化》
杨鶄老师--华为企业文化通过本课程的学习，期望您有以下收获：1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程；2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响；3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：企业中、高层管理者、HR人员；学习时长：1天（4-8h）参加人数：20~40人课程大纲第一部分：华
史德安《传承文化，激发行动—管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具》
主讲：史德安老师【课程背景】当企业澄清了自己的文化内容，接下来最重要的任务就是促进文化在各个团队的践行，这是文化发挥作用的重要方式。目前，很多企业文化工作焦点多集中于文化宣传、培训、活动、沟通、仪式等，这都是集中于企业层面进行统一设计和实施，尚未关注到每个团队的特殊性，无法促进文化在团队内的落地和践行。每一个管理者都有责任将文化在团队内进行传承，但由于缺乏企业文化在团队内传承的工作能力
王弘力《走进比亚迪——比亚迪文化建设与管理创新实践》
课程背景：比亚迪股份有限公司（Build your dreams）,成立于1995年，从初创期的20人，现已成长为横跨多个产业，拥有100万员工的特大型企业集团。比亚迪是一家拥有核心技术，心怀梦想的公司。作为一站式手机零部件制造商，比亚迪是华为、苹果、小米、三星等众多手机品牌的核心供应商，是全球最大的手机锂电池供应商。比亚迪是新能源汽车的绝对领导者，拥有从研发设计，到动力电池供应，整车生产、销售服
潘诚老师《企业文化管理塑造核心竞争力》
【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，理性反思中国企业文化理念的得与失，深入解析本土企业基因和生态演变，共同探讨企业经营哲学的创新之道，深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路，
何丽《企业文化构建》
课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量！而很多企业面临多
顾海铭《阿里文化什么味》
国家高级企业培训师顾海铭老师花名：菩提子【课程背景】阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴，但从未被超越和战胜，为什么？阿里的故事被不断传颂，阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬，但收效甚微，为什么？本课程将为您解答，并探究阿里文化的成长和落地路径，从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、系统、全面了解多元的阿里文化，体味阿里味2、清
