企业文化

朱士尧

朱士尧教授简介华为公司原党委副书记朱士尧:出生于1944年,祖籍上海。2005年3月加入华为,任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前,是中国科学技术大学物理学教授,任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学,发表许多学术论文和出版专业著作3本,其中1992年中国科学技术大学出版社出版的《核聚变原理》至今依然是全国该专业每年博士研究生考试指定的必读参考书之一。1983

李建新

李建新老师简介企业文化打造实战专家北京邮电大学 电磁场与微波技术 博士北京理工大学校外导师曾任:Koch(全球最大私企)丨高级商务顾问/高管教练曾任:Molex(股票代码:MOLX)丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任:中国网络通信(国有控股)丨技术规划工程师25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验2024年,接受《每日经济新闻》专访;同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾,参加东莞市委宣传部

史德安《Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化》

主讲:史德安老师【课程背景】企业的发展源自每个团队的业绩,而要获得团队的高绩效,需要建立高绩效导向的团队文化。文化是成功的底层逻辑,管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论,基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境,更好地创造高绩效团队。目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱,在团队文化领导方面,缺乏经验和技能,这都导致企业文化无法在团队内传承,企业员工无法有效被激励,甚至有躺

张娜《企业文化行为共识工作坊》

主讲:张娜老师【课程背景】改革开放四十多年,中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”,第一阶段是1978年—2008年,是中国经济黄金30年;第二阶段是2008年之后,中国转向“存量经济时代”,人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等,企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCA&BANI“混合感染”的外部环境下,后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪

顾海铭《领导者与企业文化变革力》

【课程背景】在新科技新时代新变化中,中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段,遭遇了企业发展的天花板,使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区,克服文化变革阻力,使组织成员感知文化魅力,达成文化共识,推动企业文化建设的实施。【课程收获】1、 了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用2、厘清认知误区 ,明确启动企业文化建设和变

孙海蓝《构建文化领导力》

【前言】:毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操

邹广文

邹广文老师简介高校企业文化专家清华大学马克思主义学院教授,博士生导师现为中组部国家“万人计划”哲学社会科学领军人才,中宣部“文化名家暨"四个一批”人才。兼任中国经济哲学研究会副会长、中国残疾人事业发展研究会副会长,中国辩证唯物主义研究会副会长,韩国成均馆大学、美国哈佛大学访问学者。清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作,2000年3月任博士生导师,2000年1

李春平《怎样认识和建设企业文化?》

主讲:李春平教授【课程背景】现在,几乎每个企业都谈企业文化,但真知企业文化的有多少?严格说来,能拿到台面上讲的企业文化有几家?真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了,“行”得好,“行”得久,“行”成了你的企业的“灵魂”,你的企业才算真有文化。因此,企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服”。【课程收益】提高企业文化建设者的理论水平和实际能力。通过学习、讨论和思考,对企业文化有基本的、真正

陈竹友《企业文化建设与管理》

课程背景:毛泽东主席说:一支没有文化的军队,是支愚蠢的军队!部队如此,企业亦如此。三流的企业做产品,二流的企业做市场,一流的企业做文化。对于企业来说,制造出好的产品,是企业最基本的责任;服务市场、让客户满意,是企业不懈追求的目标和不断努力的方向;而打造并形成企业独特的文化,则是保证企业屹立不倒的基石和基业长青的灵魂。如果说企业文化属于企业哲学范畴,是精神层面的“里子工程”;那么,企业或产品的品牌,

李家强《企业文化建设与传承》

李家强《企业文化建设与传承》课程介绍战略决定企业的生存,文化则寿命!课程将结合讲师本人亲自参与的国企(以中国工商银行、中科集团等为代表)、外企(以柯达、林德叉车为代表)、民企(以唯品会、新东润等为代表)、房地产企业(以拾得大地幸福为代表)的企业文化建设项目的实践经验,以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托,帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。在培训课程之外,我们还可以为企业提供