企业文化
张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》
从痛点解析到工具实战主讲：张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化，传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点，年轻员工与科层制文化冲突频发，文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展， 1 小时快速掌握 AI
鲍臻炜《企业文化共创共建工作坊》
《避免喊口号，让文化真正落地》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】开展“企业文化共创共建工作坊”，可以帮助组织及中高层管理者，明确或者重新梳理其使命和愿景，价值观，即组织为何存在？将如何发展？我们该怎样做事？。通过工作坊的讨论和梳理，让大家理解企业文化的真正作用，知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合，掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动，进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以
王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》
主讲：王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出，更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉，正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为，但往往停留在表面，未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合，打造出强大的组织能力和持续的商
史德安《向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动》
主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由于文化工作团队没有专业学习、缺乏文化创造高价值的思维、理论、方法和工具，宣传、活动等常规文
顾海铭《奋斗之路--华为文化管理》
【课程背景】华为作为一家民营企业，却担纲了中国企业之责，成为中国企业之范。其中的秘籍是什么？华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用？企业家精神、奋斗者文化又在华为文化中承载了什么？本课程将为您解答，并探究华为文化的落地路径与方法，从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、全面深刻了解华为文化的底层逻辑--中国文化与企业家精神2、华为如何把文化“虚”事做实
孙海蓝《组织的裂变式管理》
——借鉴海尔人单合一裂变式创客管理模式【主讲：孙海蓝】【时间：1-2天】【前言】互联网时代对企业提出很多挑战，包括员工关系，有人说现在的员工关系有雇佣关系进入了合伙人时代，员工变成创业者，具备企业家和创业精神！在这个伟大的时代，越来越多的企业开始进行组织裂变，进行裂变式创业的管理，今天我们以海尔和其他企业创客和组织裂变为契机，分享当下组织裂变给企业带来的活力。裂变意味着组织需要重组和变革，自我颠覆
金剑峰《如何塑造强有力的企业文化》
一、内容简介： 企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发芽，以便指导员工的行动，从而推动企业更快、更强的发展，以立于市场竞争之林。说透了，企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”，这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此，但要
