企业转型

阮晓东《ESG视角下的金融行业绿色转型机遇与挑战》

主讲:阮晓东博士课程大纲1、我国ESG发展与碳达峰碳中和政策的背景及内涵全球气温变化及全球大气变动对经济发展产业的影响分析“碳达峰”已从中央落实到地方,贯串各地“十四五”规划ESG投资:建筑企业助力“碳中和”,投资绿色可持续增长我国ESG国内趋势:顶层设计驱动,先行发展绿色投资2、ESG背景下我国实现碳达峰和碳中和主要路径中国未来新能源政

熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》

课程背景:“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构! 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择! 企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行: 一是重新定位。“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智

雷鸣

雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动

钱栋玉老师《突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地》

【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新的模式、规划自己的升级转型的路

曾力

曾力老师介绍清华大学全日制MBA国际化企业运营管理专家深圳一麟国际咨询服务有限公司董事长曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长、海外事业部总经理、总部市场中心主任近30年大型跨国企业管理经验清华大学、上海交大、人大和北邮等院校的客座教授大连高级经理学院特聘讲师曾力老师早年毕业于清华大学MBA,1999年加入中兴通讯,具备近20年的跨国企业管理经验,10年+的跨国企业高层管理经验,曾

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲:钱栋玉教授课程对象:创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间:12H课程概要:增长是企业的核心课题,在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下,在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下,无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能,陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战,企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

陈起辉《大数据时代传统金融企业的转型升级》

大数据时代传统金融企业的转型升级课程重点:互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临课程重点:大数据的思维及特征▪ 大数据特征:4V1O▪ 大数据思维:“更多”——不是随机样本,而是全体数据 “更杂”——不是精确性,而是混杂性 “更好”——不是因果关系,而是相关关系▪ 大数据应用的五

张思宏

张思宏(Peter Zhang)原亚马逊(中国)副总裁“用户经营飞轮”理论创立者主要学术研究方向:企业战略与管理/以用户驱动企业创新和增长)职业背景及工作经历介绍2012.4—2016.12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升,并担任公司“用户体验官”一职,中国区首席用户体验官(全球26位之一,中国区唯一一位),主要职责包括:制定亚太区重大的“用户体验战略及项目”的制定和实施,具有

黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》

主讲:黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会

沈拓《重生战略: 传统企业转型机理、案例及方法》

课程目的课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发,从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度,系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结,也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经成功帮助多家企业开启了自己的互联网+转型实践。课程内容第一部分:商业丛林与互联网+第一节:生存地图第二节:商业丛林法则第三节:互联网+时代的全新挑战第一