企业转型
左学荣《企业转型升级战略创新》
主讲：左学荣课程对象：企业家、创业者、领导干部课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观；分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论；教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理，转化为企业转型创新的实战工具课程时间：1-2天课程内容要点
黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》
主讲：黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会
阮晓东《ESG视角下的金融行业绿色转型机遇与挑战》
主讲：阮晓东博士课程大纲1、我国ESG发展与碳达峰碳中和政策的背景及内涵全球气温变化及全球大气变动对经济发展产业的影响分析“碳达峰”已从中央落实到地方，贯串各地“十四五”规划ESG投资：建筑企业助力“碳中和”，投资绿色可持续增长我国ESG国内趋势：顶层设计驱动，先行发展绿色投资2、ESG背景下我国实现碳达峰和碳中和主要路径中国未来新能源政
阮晓东《建筑企业战略转型升级发展的对策与机遇分析》
主讲：阮晓东博士课程大纲一、新征程：建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析新战局：地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析新规划：我国经济政策的全面调整及2023年整体经济预判新格局：建筑企业转型为城市合伙人及新模式应对策略分析新策略：新型城镇化的方略及后城镇化阶段建筑业的新布局二、新格局：2023年的双循环机制实施重点
汪学明《企业转型升级连锁复制总裁班》
课程价值：1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台；5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法；6. 如何利用资本的力量，建立与资本
钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》
----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H课程概要：增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存
