毛利涛《AI战略启航:2026年企业高管的AI大课》 毛利涛老师0.5天高管专属课程,2026年必将成为企业加速AI应用与落地的一年。从战略高度推动AI技术落地,掌握靠谱的AI落地路径图和策略,学习美的、字节、传音、惠科等行业标杆案例,通过红杉中国「五部路线图」构建人机协同的未来组织。 AI-数字化 2026年04月07日 0 点赞 14 浏览
北清经管后EMBA董事长高端项目4月25、26日课表 北清经管后EMBA董事长高端项目4月课程,由浙江工商大学楼迎军教授主讲《智能时代的传统企业转型升级思考与对策》。课程在山西进行,包含两天深度授课和行知中国标杆企业参访(天滋实业、水塔醋业),助力董事长把握智能时代转型机遇。 上课通知 2026年04月01日 0 点赞 98 浏览
茆挺《医药行业十五五变革:市场应对与企业发展新路径》 "十五五"规划开局之年,茆挺老师深度讲解医药行业变革与市场应对策略。课程聚焦药品全生命周期监管、审评审批制度改革、创新药发展、医保控费精细化等六大重点,详解医院端、OTC端、基层端、线上端四大市场机遇,提升研发、生产、销售、流通、职能全岗位实操能力,结合龙头企业、中小企业、创新型企业差异化路径,助力医药企业抢抓政策红利、实现能级跃升。 宏观政策 2026年03月19日 0 点赞 91 浏览
马永强《创新与企业转型》 主讲:马永强老师【课程背景】当前,全球商业环境正经历深刻变革,新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧,使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先,实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越,已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架,该模型源自IBM的转型实践,并经 海外经营 2026年02月04日 0 点赞 259 浏览
潘朝金《国有企业转型发展战略与资源能力提升》 【培训背景】为适应国内外经济形势新变化,加快形成新的经济发展方式。在全球经济进入深度转型调整时期,只有通过对上游资源的控制、战略合作伙伴的优势互补、产业链的缔结和延伸、销售渠道的布局和控制、集研发和生产以及市场拓展的深度融合等等战略模式去布局市场与渗透市场,才能在弱肉强食的生态丛林中,获得新的生命力。李克强总理自上任以来,一直致力于推动我国发展方式的转型,打造中国经济的升级版。“克强经济学”的核心 战略管理 2025年06月20日 0 点赞 570 浏览
坚鹏《商业模式创新与企业转型》 【课程背景】很多企业存在以下问题:企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向?不知道如何转型?不知道如何进行商业模式创新?【课程目的】让大家知道如何进行商业模式创新。让大家知道商业模式创新的方法。让大家知道企业转型的方法。【学员收获】学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。学商业模式创新与企业转型的成功案例。学习转生升级过程中存在的风险。授课老师:坚鹏老师转 战略管理 2025年06月15日 0 点赞 620 浏览
曾力 曾力老师介绍清华大学全日制MBA国际化企业运营管理专家深圳一麟国际咨询服务有限公司董事长曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长、海外事业部总经理、总部市场中心主任近30年大型跨国企业管理经验清华大学、上海交大、人大和北邮等院校的客座教授大连高级经理学院特聘讲师曾力老师早年毕业于清华大学MBA,1999年加入中兴通讯,具备近20年的跨国企业管理经验,10年+的跨国企业高层管理经验,曾 企业战略 2025年01月20日 0 点赞 1481 浏览
左学荣《企业转型升级战略创新》 主讲:左学荣课程对象:企业家、创业者、领导干部课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观;分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论;教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理,转化为企业转型创新的实战工具课程时间:1-2天课程内容要点 战略管理 2024年12月25日 0 点赞 778 浏览
万力 万力老师简介著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中 品牌营销 2024年12月20日 0 点赞 1221 浏览
黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》 主讲:黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会 营销管理 2024年12月19日 0 点赞 759 浏览