供应链管理
安昊《供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用》
课程背景：全球化与竞争加剧：随着全球化的发展，企业在全球市场中面临的竞争愈发激烈。企业需要优化其供应链管理体系，以提高效率、降低成本、增加灵活性，从而在市场竞争中保持优势。技术进步与数字化转型：新兴技术（如物联网、人工智能、大数据分析等）的应用正在深刻改变供应链管理的方式。这些技术能够提供实时数据、预测分析、自动化操作等功能，使供应链管理更加高效和精准。消费者需求变化：消费者对产品多样性、个
王东《AI+赋能供应链：重塑与创新应用》
课程背景：地缘政治脱序及全球化经济发展的不确定性，导致市场竞争愈发激烈，消费者需求瞬息万变，同质化产品快速冲击市场。这使得传统的供应链模式面临巨大的挑战。供应链的预测和规划工作困难重重，供应商若即若离的模糊关系，物流成本持续攀升，仓库的扩张远远满足不了库存的增加，这些供应链运营的隐性问题，主要原因是缺乏数据分析，没有模型推演。基于没有足够数据和算法支撑的经验决策，阻碍了企业的战略决策。与此同时，
王彬《企业出海供应链体系搭建与境外寻源》
课程目标：1.帮助企业正确的理解海外供应链管理方式2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升海外供应链管理能力3.了解先进企业的海外供应链管理理念和实用方法4.了解海外供应链管理过程中风险因素并进行有效防控5.如何利用大数据技术进行海外供应链管理课程形式：1.全案例引导：课程设计以充实案例做引导
赵颖《供应链管理与精益生产》
让制造型企业利润倍增的整体解决方案主讲：赵颖博士【课程背景】企业的生产管理之痛： 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地； 基层管理人员能力不足，执行力差； 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高； 计划，交付和库存之间永远的
陶威《向全球顶级企业学习供应链管理》
课程背景：现代企业，如何精准端到端供应链管理永远是世界难题传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工深刻理解和融会贯通供应链
杨冬敏《精益供应链管理助力企业运营》
主讲：杨冬敏老师【课程背景】当下的制造时代已全面升级为“智”造时代，全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展，成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式，无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加，经营发展是否遇到相当多的困难与问题：l 市场预期越发难以预测l 需求个性开始呈动态化趋势l
