出海经营
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刘松《企业出海——收购并购全流程实战》

刘松《企业出海——收购并购全流程实战》
课程背景：全球化竞争持续深化，并购已跃升为企业突破技术封锁、抢占新兴市场（如东南亚、拉美等人口红利区）或重构成熟市场（如欧美）供应链的关键战略手段。然而，地缘政治风险不断加剧，2025年美国加征104%关税政策进一步推动全球产业链“去中国化”进程。与此同时，中国企业出海模式从资源型并购向高科技、消费品牌等战略性并购转型，政策红利（如“一带一路”与RCEP）与资本过剩催生跨境投资热潮，但跨境并购成功
海外经营 2025年12月17日

郑佳乐

郑佳乐
郑佳乐老师——企业出海营销专家曾任：阿里巴巴集团 省区总经理（P8）曾任：温超集团（中东地区最大中国连锁零售企业） 线上平台负责人曾任：柬单点科技（东南亚外卖/电商平台）电商平台负责人曾任：滴滴出行 城市群市场负责人滴滴、腾讯、美团、白象等知名企业咨询导师15年企业实战与培训经验，擅长企业出海市场营销、海外品牌营销等课程【个人简介】郑老师拥有世界500强阿里巴巴、知名海外企业温超集团、
海外市场/国际贸易 2025年11月13日

石悦华

石悦华
石悦华老师简介企业出海经营实战专家12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级曾任：多伦多大
领导力 2025年07月08日

刘松

刘松
刘松老师---企业出海与运营管理实战专家美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士（新常春藤联盟）可中英文双语授课上海华东理工大学客座讲师伊藤忠全球四级领导力体系认证（GNP/GSP/GLP/GEP）——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦——曾任：伊藤忠（中国）集团（世界500强，日本著名大商社之一）丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理曾任：美商海陆船运（中国）（世界500
运营管理 2025年12月10日

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）
刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨
运营管理 2025年10月15日

刘松《企业出海之企业海外运营管理》

刘松《企业出海之企业海外运营管理》
课程背景：随着全球经济一体化加深，区域合作（如RCEP、CPTPP）与国家间竞争加剧关税壁垒，特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖，“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外，国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规（如欧盟GDPR、美国CCPA）与中国《个人信息保护法》之间的冲突
海外经营 2025年12月17日

郑佳乐《企业出海：快速建设市场竞争力三部曲》

郑佳乐《企业出海：快速建设市场竞争力三部曲》
出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，想要在一个市场立足，最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是，尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势，但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战，这背后的原因有的是不擅选择市场，有的是不擅建设品牌，有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题，讲师特推出出海竞争力课程
海外经营 2025年11月20日

石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》

石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》
课程背景：随着中国企业加速全球化布局，远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队，如何建立规范的合规体系，成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战？远程团队管理效率低下：跨时区协作困难，沟通成本高，团队执行力弱，如何提升远程管理效率？合规风险难以把控：各国法规政策不断变化，数据合规要求日益严格，如何建立
海外经营 2025年07月08日

马永强《出海增长战略与策略》

马永强《出海增长战略与策略》
《破局立势：从国内乏力到全球增长的战略跃迁》主讲：马永强老师【课程背景】当前，国内市场卷成本、卷价格，增长见顶；海外市场虽广阔，但陷阱密布。企业出海已非选择题，而是生存战。然而，缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足，让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点，为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式，用福田、国机、中国兵器等真实案例，
海外经营 2025年12月12日

胡芳《制造业出海，项目管理避险实战》精华版

胡芳《制造业出海，项目管理避险实战》精华版
从“踩坑白干”到“控险稳赚”主讲：胡芳老师【课程背景】《2025百家中国制造企业出海调查报告》显示：41.33%的企业面临供应链韧性不足，45.33%的企业遭遇贸易壁垒精准打击，出海企业因跨文化沟通误差导致每年至少3-5个潜在客户流失，且平均每100万美元订单需消耗47小时沟通成本，其中58%用于消除歧义。本课融合了典型出海项目的经验教训以及讲师亲自操盘过的大型复杂国际项目经验沉淀，为
海外经营 2025年10月29日