创新思维

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鄢雷《创新思维与问题分析和解决》

《职场“硬通货”：用创新魔法突破工作难题》主讲：鄢雷老师【课程背景】职场上，在日常的繁杂工作中，多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时，常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题，导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明，认为创新与自己无关，却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景，用1天时间从认知-洞

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 323 浏览

鄢雷《创新思维与创新工具训练》

主讲：鄢雷【课程背景】当前企业面临市场迭代快、内部创新乏力、跨部门协作低效等痛点，比如：老方法解决新问题导致竞争力下滑，团队陷入怕试错、少交流、惯性执行的创新窘境。越来越多的企业不仅需要培养创新文化的土壤，更亟需一批能激活团队创新力的内部创新引导师。本课程聚焦从个人创新到团队共创的能力闭环，通过理念+工具+实战三位一体设计，帮助企业培养既懂创新方法、又能带动他人的创新火种，最终实现创新从少数人突破

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 277 浏览

张文报

张文报老师——中基层工作效能提升教练曾任：富士康科技集团（世界500强）资深培训师曾任：安徽省能源集团（省属国企）培训中心项目主管人社部高级企业培训师ATD（美国人才发展协会）培训大师认证讲师AACTP（美国培训认证协会）国际认证培训师教育部大学生创新创业大赛导师《结构性思维》版权课程认证讲师《古贺·报联商》版权课程认证讲师《创新思维流程与工具》版权课程所有人美国ALAMO公司《AdvantEdg

职场能力 2025年11月28日 0 点赞 371 浏览

陈蕊《创新思维训练与方法》

主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程根据新经济时代的特殊背景，提出了一整套创新思维训练的技巧和创新的方法。主要讲授了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法，并对其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全程，使本课程颇具实操性，更以多种形式充分调动学员的思维活性，达到触类旁通、快乐学习的目的。本课程是在大量的授课与训练的基础上精粹提炼而成的，有大量实战练习，既生动有趣，又开拓思路。为了达到实用、有效的

职场效能 2025年12月02日 0 点赞 336 浏览

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下，企业所处的市场环境瞬息万变，不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力，且组织往往需要突破性创新，资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时，传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面，与创新型企业存在明显差距，中层管理者作为企业发展的关键纽带，亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力，以推动团队高效响

职场效能 2025年11月29日 0 点赞 340 浏览

曾恒《创新思维与问题解决》

《难题新解、遥遥领先》主讲：曾恒老师【课程背景】解决问题的过程，就是创造价值的过程。竞争日益激烈的今天，政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域……考验着员工的能力，也考验着企业全方位的竞争力。为此，组织在不断传承过往好的经验、做法和工具的同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境

职场效能 2025年11月29日 0 点赞 307 浏览

曾恒

曾恒老师——创新思维与管理效能提升专家曾任：招商蛇口（世界500强，地产行业TOP5）省区人力行政负责人曾任：海大集团（全球饲料销量第2、水产料销量第1）组织与人才发展经理IPP国际绩效改进师ACI国际注册培训师【个人简介】曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历，亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段，有着10多年丰富的人才发展、干部管理

职场能力 2025年11月26日 0 点赞 361 浏览

骆欣庆《“专精特新”企业创新逻辑》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】把握未来10年商业科技新趋势，揭示前沿技术的底层逻辑，全面展示商业风口上的8大指数型技术—量子计算、网络与传感器、机器人、3D打印、合成生物学、人工智能、AR和VR、区块链。讲解“专精特”新小巨人企业的成长逻辑和申报情况。并通过生动的案例，洞察新技术的互相融合带来的巨大变革力量。通过该课程，将刷新学员认知和技术的边界，为所有人提供了一张扣人心弦、富有洞察力的技术发展寻宝

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 297 浏览

骆欣庆《AI时代变革管理与创新思维构建》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新思维与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 【课程收益】掌握创新工具明晰创新规律学会解决问题企业创新转型【课程时长】2天（6小时

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 364 浏览

骆欣庆《变革管理与创新思维》

授课时间：6小时（1天课程）授课方式：线下课程授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员，研发负责人员等。课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 368 浏览