李桂仙《体验时代——创新思维与服务体验设计》 背景分析:服务业占比与一个国家的经济结构息息相关,一些高等收入的国家,已经达到了70%,对于我们国家来说,我们的服务占比其实是相对较低的,未来我们的整个服务业还有很大的发展空间。受疫情影响,众多企业的服务模式及细节都发生了变化,有的服务方式短期之内不断升级,这其实是结合了人的需求和实际情况,调整了服务模式。什么是好服务?及时的了解掌握客户的需求,并能及时设计模式帮客户解决问题,这个是服务的关键。结 银行课程 2025年12月26日 0 点赞 121 浏览
陈越 陈越讲师介绍世界名校海归+全球500强中国本土管理经验!陈越,1978年生人,民主党派人士,思维技术专家、教学设计专家,十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考,引领学员集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的 职场能力 2025年04月23日 0 点赞 717 浏览
张羽《创新思维与变革管理》 【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中,随时面对同业与跨界竞争者的桃战,企业不注意改变,随时面临淘汰出局!我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升,因应这些变化,企业需推动内部的改变,有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程,在此课程中,我们要了解如何做好变革管理,以创新的流程与方法顺利推动改变,避免发生的 管理运营 2025年04月11日 0 点赞 636 浏览
聂明 聂明老师简介产品创新与市场营销专家曾任:可口可乐(世界500强)市场营销总监曾任:摩托罗拉电子公司(世界500强)市场营销总监曾任:玛氏食品(全球最大食品生产商之一)全国市场推广经理曾任:东宝生物(300239,上市公司)全资子公司-东宝圆素总经理 启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor董事合伙人 斯坦福创新导师 北京大学创业创新学院教练 DT. SCHOOL 设计 营销管理 2025年02月21日 0 点赞 736 浏览
鲁百年《创新设计思维》工作坊大纲 为什么学习本课程:设计思维是美国斯坦福大学d.School最先设计的创新设计思维的课程,他们采用了美国最具盛名的创新设计咨询公司IDEO的创新设计思维方法论和流程。鲁百年博士已经在中国大陆、香港、澳门、台湾等做了800多场《创新设计思维》工作坊,并且将这一方法论在实践中完善、改革、本地化,从而撰写了出版了《创新设计思维——设计思维方法论及其时间手册》。设计了随着国际金融风暴的延续,每个企业都面 战略管理 2025年01月09日 0 点赞 850 浏览
陆尧《颠覆性创新思维》 在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势主讲:陆尧【课程背景】变化,是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天,早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型,增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法,颠覆传统模式,不断推进企业运营模式的升级。然而,企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险,可能措施先机被友商抢占市场,可能是冒险转型造成内部不稳,可能是财务的损失,更危险的 战略管理 2024年10月12日 0 点赞 845 浏览
孙倩《创新思维与创新工具》 【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》:"使专精神,忧念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是创新思维,意为突破现有思维模式,找到更多的解决问题的方法。在企业中,如不能很好的突破自己固守的思维,就会遇到很多挑战,今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你!每天工作累到半死,可关键目标还是未达成,真不知自己一天到晚在忙什么?遇到困难,总是很难找到突破口?一天到晚都在谈创新,到 管理运营 2024年09月04日 0 点赞 1058 浏览
骆欣庆《商业活动中的批判性思维》 骆欣庆《商业活动中的批判性思维》授课时间:6小时授课方式:线下课程授课对象:企业中高层管理人员等。课程简介:做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维的核心工具,能够在繁杂的商业环境中,独立的做出判断,最终形成自己 战略管理 2024年07月02日 0 点赞 1079 浏览
袁少波《创新思维落地工作坊》 课程背景:创新思维课听了不少,怎么落地?行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法,在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题,通过协作、反思和行动来寻求解决方案,从而推动组织的持续发展。对企业而言,“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中,一个小小的革新可能优化系统性能,一项小发明或许提升安全防护能力,每一个创新 职场效能 2025年07月24日 0 点赞 538 浏览
蔡柏玉《DEEP SEEK赋能设计思维创新——AI复制硅谷创新法行动学习工作坊》 课程背景:在当今快速发展的时代,创新已成为企业生存与发展的核心竞争力。随着AI 技术的广泛应用,创新的模式和方法正经历着深刻变革。然而,许多企业和个人在创新过程中面临诸多挑战。研发岗、技术岗、产品经理岗等专业人员,虽具备一定专业知识,但在运用 AI 进行设计创新时缺乏系统的方法和有效的工具。传统创新方式往往难以精准把握用户需求,导致创新成果与市场需求脱节,无法实现预期价值。同时,市场竞争日益激烈, 职场效能 2026年01月19日 0 点赞 121 浏览