课程背景：
在当今商业环境的激烈竞争与技术革新的双重驱动下，创新已成为企业和个人发展的核心动力。如何突破传统思维，运用创新方法去解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！
《创新思维训练营》课程正是为了应对这些挑战而设计。本课程紧密结合理论与实践，通过实战模拟、案例分析、互动讨论，视频教学和萃取技术，帮助学员深入理解创新的多维度价值。课程旨在培养学员的创新思维，使他们能够在复杂多变的AI时代中，引领组织走向创新驱动的成功之路。
课程将重点解决以下核心问题：
创新思维的激发：如何在组织中培养创新思维，打破传统思维的局限。
创新思维的转型：如何帮助个人和团队从传统的线性思维模式转向更加开放和灵活的创新思维。
创新工具的应用：介绍实践各种创新工具和框架，以促进创新想法的产生和实施。
跨界创新的探索：鼓励学员探索不同行业和领域的创新实践，以激发新的灵感和思路
风险管理与资源配置：教授如何评估和管理创新过程中的风险，以及如何有效地配置资源以支持创新项目。
创新成果的评估与优化：学习如何评估创新成果，并将反馈整合到持续的改进过程中。
课程目标
●掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
●分析现有思维的方向和领域，阐述创新的涵义与源泉
● 培养富有系统的扩散性思考，帮助企业发掘和筛选有价值的创意
● 运用脑力激荡的工具方法，激发创意好点子
● 使思考更快速灵活，在创意点子产生同时，将这些点子逻辑分类、
●构建多种问题轻重缓急的粹取方法，使用团队的力度能用于感性与理性的问题解决
课程大纲
第一章：创新是什么
第一讲：创新能力的核心
一、为什么要创新？
1. 创新为何如此重要？
2. AI时代的挑战
3. AI时代的特点与挑战。
4. 未来的组织特点：
视频教学：AI时代的冲击
5.互动:为什么要创新
二、创新流程
第二讲，什么是创新思维？
一、创新之道
创新思维开发（心智模式\心里障碍\全脑思维）
创新思维的工具
创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
创新游戏：创新的理解—急速破译
企业创新的心态
企业创新的阻碍—固有思维
企业创新必须做的功课
创新矩阵图对企业创新的启示
创新思维与问题解决的关系
案例解读
互动：集思广益
第二章：创新工具与运用
概论我们的思维状态与六顶思考帽的概念
第一讲：六顶帽子在思考中如何体现
白帽思维——客观事实与数据
红帽思维——背景情感与思维
黑帽思维——阴沉的负面的
黄帽思维——希望与正面的
绿帽思维——创造力
蓝帽思维——控制与组织
总结：系统使用六顶帽子进行思考
第二讲：体验环节：创新搭桥
第三讲：合作共赢的思维
1，人际关系的六种模式
2，双赢思维的操作流程
第四讲 概念萃取法
1：萃取风暴：背景说明
2：传统讨论会议的缺点
3：萃取风暴法具体操作：工作问题与解决
4：萃取风暴法四大原则
自由思考
延迟评判
以量求质
组合改善
5：萃取风暴法实施要点
授课老师
李元滨 巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
