创新管理

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宁钟

宁钟教授简介复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授（2009年至今）上海市浦江学者,中国区块链生态联盟专家委员会委员，曾任湖北省秭归县副县长、武汉东湖高新集团股份有限公司总裁助理武汉大鹏药业有限公司总裁等职。经济学博士，先后在英国牛津大学、复旦大学从事博士后研究，德国杜伊斯促堡爱森大学访问学者。现为复旦大学管理学院教授，博士生导师，复旦大学创业与

企业战略 2024年07月02日 0 点赞 808 浏览

罗澜《创新管理》

德鲁克说：企业有两项职能，一个是营销，一个是创新。营销是保证今天企业有饭吃，企业以此生存下去。另一个是创新，就是保证明天有饭吃，“明日之星”有一天，会替换掉今天的企业中日渐退市的“昨日黄花”，成为“如日中天”的产品。课程背景看起来创新如此简单，又有多少企业可以紧跟上时代步伐，不断的把自己的产品或业务可以有效的迭代下去，在市场纷繁复杂的变化下，立于不败之地？答案是极少。问题出在哪里？占有市场的主导者

管理运营 2024年09月10日 0 点赞 269 浏览

钱栋玉

钱栋玉教授——中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北清智库管理实践教授Ÿ 北京大学博雅领军计划特聘教授Ÿ 金轮蓝海股份有限公司执行总裁Ÿ 山东大学百年学堂特聘专家Ÿ 中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北京科技大学MBA 讲座专家Ÿ 北京大学经

企业转型 2024年05月30日 0 点赞 1209 浏览

王宣喻

清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20

宏观经济 2024年06月11日 0 点赞 1000 浏览

杨帆《管理创新之道》

【课程背景】环境在变、客户在变、员工也在变。世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。《管理创新之道》课程是专为企业中高层

领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 154 浏览

骆欣庆

骆欣庆教授简介管理学博士，硕士生导师。北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官美团点评（HK 3690）金牌创新顾问深度服务企业包括百度，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学

企业战略 2024年07月02日 0 点赞 699 浏览

张顾严《创新思维与创新管理》

主讲老师：张顾严【课程背景】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点，以三个基于：1、基于让员工成长

领导力课程 2024年09月13日 0 点赞 280 浏览

钱栋玉老师《绩效突破：多赢绩效体系建设》

【课程背景】在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下，85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力，成为企业的一个突出课题。绩效突破课程是由实战派导师，知名上市公司执行总裁钱栋玉教授原创的绩效管理模式。并在过去的十年中历经不同类型、规模的企业实践，取得了超越同行的业绩水平。绩效突破模式，把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤，简单直白，

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 408 浏览

贺林《创新思维与管理》

提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师

领导力课程 2024年08月16日 0 点赞 301 浏览