杨尚泽《AI赋能创新与问题解决》 ——线上线下融合的智能管理实战工作坊课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,创新已成为企业提升竞争力、优化运营效率和实现可持续发展的关键。随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI在企业创新与问题解决中的应用正逐步从概念走向实践。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下挑战:如何将AI技术与创新思维结合,实现降本增效?如何在资源有限的情况下,快速识别问题本质并找到精准解决方案?如何激发团队创 领导力课程 2026年01月08日 0 点赞 289 浏览
骆欣庆《“专精特新”企业创新逻辑》 主讲:骆欣庆老师【课程背景】把握未来10年商业科技新趋势,揭示前沿技术的底层逻辑,全面展示商业风口上的8大指数型技术—量子计算、网络与传感器、机器人、3D打印、合成生物学、人工智能、AR和VR、区块链。讲解“专精特”新小巨人企业的成长逻辑和申报情况。并通过生动的案例,洞察新技术的互相融合带来的巨大变革力量。通过该课程,将刷新学员认知和技术的边界,为所有人提供了一张扣人心弦、富有洞察力的技术发展寻宝 管理运营 2025年11月26日 0 点赞 286 浏览
王爱萍《产品创新管理(NPDP)》 课程背景:创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员拥有传统的能力,例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商 管理运营 2026年01月06日 0 点赞 285 浏览
张维明《创新领导力与管理创新》 课程背景:Netflix为什么鼓励员工随心所欲地休假?全球领先的信息技术公司Atos SE为什么禁止员工使用电子邮件?传奇的Zappos公司为何给每一位中途主动离职的员工提供奖金?为何全食超市推行薪资透明化管理?谁说招聘仅仅是HR的工作,为何谷歌推行全员参与招聘和面试?全球头部的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维-布尔库什博士系统研究了世界范围内上千家告诉成长型企业,对上述问题做出了回答。当工作的本质 领导力课程 2026年01月19日 0 点赞 285 浏览
蔡柏玉《TRIZ创新法——AI引领技术创新行动学习工作坊》 课程背景:在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中,创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。随着科技的飞速发展,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度渗透到各个领域,为企业带来了新的机遇和挑战。同时,传统的创新方法在面对复杂多变的问题时,往往显得力不从心。TRIZ创新法作为一种系统的、基于知识的创新方法,经过多年的发展和实践验证,已在全球范围内帮助众多企业解决了大量的技术和管理难题,实现了突破性的创新。 AI-数字化 2026年01月19日 0 点赞 285 浏览
沈宏《AI赋能的创新思维工具与方案落地》 课程背景:在当今竞争愈发激烈的商业环境中,创新不仅仅是企业发展的动力源泉,也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展,AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机,还能优化决策过程,提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下,AI能通过深度分析和精准预测,为创新提供更加科学和系统化的方案。然而,许多企业在面对创新时 职场效能 2025年12月04日 0 点赞 284 浏览
张立《十倍创新战略》 方法讲授+案例演练主讲:张立老师【课程背景】百年未有之大变局,还在加速演变。如何预应大变局所带来的冲击、如何把握大变局所带来的机遇和机会,是摆在众多企业管理者面前的一道必答题。正如管理学大师彼得•德鲁克所说“战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。”百年未有之大变局的加速演变,其本质就是“势”的解构与重组、消退与新生。战略的关键在于势,即顺势、借势、造势!形成战略势能的核心是 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 283 浏览
沈宏《创新思维与创新管理》 课程背景:竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势,关键在方法。没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。如何在资源有限的情况下:压成本、 职场效能 2025年12月04日 0 点赞 276 浏览
张立《创新的底层密码:多元结构思考力》 《如何一眼看透问题本质:多元结构思考力》主讲:张立老师【课程背景】当今全球经济形势正处于低迷,低端产品严重过剩,高端产品严重不足。数智经济时代却已经到来,现在一年的变化相当于过去的十年,甚至百年的变化,对于应用型的知识和技术瞬间将贬值,知识经验已经不值钱了,真正值钱的是智慧,即比别人更快的持续首创,可见企业急需转型和创新,过去企业以产品为中心,现在企业必须以用户服务为中心,因此针对用户服务为中心的 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 276 浏览
王弘力《走进比亚迪——比亚迪文化建设与管理创新实践》 课程背景:比亚迪股份有限公司(Build your dreams),成立于1995年,从初创期的20人,现已成长为横跨多个产业,拥有100万员工的特大型企业集团。比亚迪是一家拥有核心技术,心怀梦想的公司。作为一站式手机零部件制造商,比亚迪是华为、苹果、小米、三星等众多手机品牌的核心供应商,是全球最大的手机锂电池供应商。比亚迪是新能源汽车的绝对领导者,拥有从研发设计,到动力电池供应,整车生产、销售服 人力资源 2025年12月26日 0 点赞 262 浏览