李沛贤《第一性原理与第二曲线创新》 主讲:李沛贤老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈,技术革新如浪潮般汹涌,传统的经营模式与思维方式正不断受到冲击。从柯达胶卷因未能突破认知局限而走向衰败,到诺基亚在手机市场的辉煌瞬间崩塌,众多曾经的行业巨头纷纷折戟沉沙,根源就在于无法及时适应市场变化,实现创新突破。与此同时,特斯拉通过电池成本的原子级拆解重构供应链,苹果打破手机物理按键的隐 管理运营 2025年06月05日 0 点赞 1111 浏览
李沛贤 李沛贤老师——行动学习与创新增长训战专家中国科学院大学工程管理双证硕士(研发与创新管理方向)行动学习训战工坊©、洞见©创新思维、管理者四项修炼©、系统思维罗盘©、领合©团队协作等国家级认证版权课程原创作者和首席讲师中核工业、中国船舶、中国航发、中国电科、中国兵器、航空工业等中国十大军工央企及下属二级单位、军工研究院所指定讲师、创新教练 创新管理 2025年05月29日 0 点赞 712 浏览
鲍臻炜《创新思维与工具应用—提高管理创新力》 主讲:鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等,并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程,创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题,并提出改进的解决方案;负责产品或服务的研发和推出,创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求,提出新的产品或服务概 管理运营 2025年06月09日 0 点赞 528 浏览
鲍臻炜《业务变革与管理创新工作坊》 提升优秀管理者与部门总监的创新力主讲:鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等,并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程,创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题,并提出改进的解决方案;负责产品或服务的研发和推出,创新思维可以帮助他们发现潜在的商 管理运营 2025年05月14日 0 点赞 516 浏览
肖阳《变革管理与创新》 主讲:肖阳老师【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队领导力,以适应新的环境与挑战?核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”,突破企业过去的“管理瓶颈”,同时,还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧,掌握并熟练运用,在新生代员工大批涌现 管理运营 2025年05月12日 0 点赞 939 浏览
韩晓宾《顶层思维:管理创新与管理难题破解》 主讲:韩晓宾【课程背景】管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。【课程收益】清晰管理的逻辑和本质,从根本入手找到管理短板和改善关键,从而有效提升管理水平。【培训形式】讲授+练习+案例教学【课程对象】企业董事长、总经理、高层、中策管理团队【课程时长】1天(6小时) 管理运营 2025年05月24日 0 点赞 412 浏览
韩晓宾 韩晓宾老师简介本土化管理创新教练、TTT实战培训导师 曾任北京军区51134部队新闻报道员、宣传干事 曾任惠丰医药集团培训部经理、文化中心主任 曾任内蒙古运输公司秘书、办公室主任 曾任北大纵横集团高级合伙人、商学院副院长 国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始会员【个人简介】韩老师是中国第一批职业培训师,深耕管理咨询、培训近30年,以实战著称。他从退役战士到企 TTT培训师 2025年05月08日 0 点赞 670 浏览
邱柏森《用设计思维做好管理创新》 在当今互联网时代,企业人员的价值观日益多元化,员工的需求多元化,传统单一的人员管理模式已经难以满足当前人员管理之需要,随之而来的是更加个性化、多元化、丰富化、乐趣化的人员管理模式及人员管理手段,而做好这一切靠模仿其他企业经验并不能真正奏效,企业需要的是由聚焦当下实际问题,由现实需要出发,自我生发出一套具有自身独特个性的人员管理模式及手段,这一切成功的背后是基于员工需求的一种设计思维。那么,What 管理运营 2025年04月22日 0 点赞 601 浏览
秦炜琳《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》 【课程背景】“创新可以复制,灵感可以生产”。互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。在当今社会,人和人之间的差距、组织和组 管理运营 2025年04月22日 0 点赞 581 浏览
范棋翔《创新性问题发现与解决》 【课程简介】创新已成为当今打造企业竞争力的主题,在创新上最小的突破也会带来商业上巨大的成功。创新要打破定势,但是不是漫无目的运气的结果。只有妥善地运用思维工具,才能实现创新的结果而不会使企业面临资源耗尽的风险。管理问题千头万绪,管理者有效地解决问题,就能快速提高管理效率。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。本课程与您分享组织管理的若干种创新解决问题的方法;帮您突破思维障碍;学习开 管理运营 2025年05月02日 0 点赞 645 浏览