华为干部管理
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王静《驱动价值创造的干部管理七步法》

王静《驱动价值创造的干部管理七步法》
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》 课程背景： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业
人力资源 2024年07月29日

魏巍

魏巍
魏巍前华为大学人才培养专家，主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院，设计和参与了一系列公司重点组织能力提升项目，涵盖人才梯队建设和培养、干部队伍能力提升、服务管理流程变革、组织战略解码、企业核心价值观落地等领域，全球能力中心学院的成立有效推动了华为软件服务体系的全球化发展荣获公司“卓越运营奖”受邀浙江大学、上海交通大学等高校授课，辅导和培训过众多行业领军企业主讲课程《案例教学法工作坊》《"亮
华为 2024年08月13日

胡赛雄

胡赛雄
胡赛雄老师原华为公司全球技术服务部干部部长原华为公司后备干部系主任原华为公司蓝血十杰称号获得者《以奋斗者为本》核心编委《华为增长法》作者负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结与起草华为公司管理纲要等重要文献。对华为企业管理有全面、深入的理解和研究，并具有丰富的管理实践经验和授课技巧，是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一，也是华为人力资源管理哲学、财
华为 2024年06月03日

胡赛雄老师《华为人力资源管理与干部建设管理》

胡赛雄老师《华为人力资源管理与干部建设管理》
【课程收益】 ·了解华为人力资源管理工具理性背后的价值理性。 ·通过交流和比较，发现企业人力资源管理方面的缺失。 ·获得企业管理落地的基本方法、工具、实操、经典案例及结论，帮助企业有效解决人力资源管理落地“最后一公里”问题。【课程大纲】1.塑造企业文化（组织导向力）：1) 企业文化的价值2) 企业文化的结构3) 企业文化建设抓
管理运营 2024年06月03日