华为战略
武彦丽《华为战略解码(BLM)》
【课程背景】任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确,组织要充满活力”!然而,现实是非常残酷的。根据美国哈佛大学调查,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名单中消失,或落魄﹑或破产。经分析,公司经营失败原因30%在战略制定,70%在战略执行。华为自从2002年小灵通战略失误事件之后,华为在后面十几年的发展,几乎没有
黄鹭伟《华为铁三角工作法解密》
课程背景:华为铁三角工作法(ProjectManagement Iron Triangle)是华为在长期实践中总结出的高效团队协作与管理方法。这一工作法强调了项目管理中的三个关键要素:成本、时间、质量,通过系统化的管理和方法,确保项目的成功交付。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,越来越多的企业需要提升项目管理能力,以应对复杂多变的商业环境。华为铁三角工作法作为一套行之有效的管理工具,为企业
吴越舟《华为战略营销与进化论》
吴越舟《华为战略营销与进化论》为什么要学习华为?Ø这是一个不确定的时代,动荡与充满挑战的时代,中国企业路在何方?Ø华为几乎连续33年的持续增长,成为世界通信行业的领军企业,什么原因?Ø华为战略的第一基因,在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观!Ø华为战略的第一动力,源于其紧
黄鹭伟《华为战略解码》
课程背景:在当前高度竞争和不断变化的商业环境中,企业需要具备清晰的战略方向和强大的执行力,以应对市场的复杂性和快速变化。华为作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,其成功的关键在于卓越的战略管理和执行能力。华为战略解码是一套独特的方法论,旨在将企业的战略目标清晰地传达至每个业务单元和员工,并确保这些目标得以高效执行。《华为战略解码》培训课程通过深入剖析华为战略解码的核心原理和实际