华为
王程《对标华为 — 构建「以客户为中心」的业务经营体系》
主讲： 王程老师【课程背景】时代在进步，企业之间的竞争越发残酷，最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值，同时又善于运用资源的企业。铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁三角兵法，在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用，提供有效的支持，企业的整体资源才能高效协同。然而许多企业销售部门并没有运用到铁三角运作，以至于面临着以下的困惑：如何增
王程《客户关系 — 华为立体式客户关系管理》
主讲：王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中，客户关系已成为企业最核心的竞争壁垒。华为从2万元起步到年收超千亿美元，其成功的关键在于构建了“关键客户关系+组织客户关系+普遍客户关系”的立体式客户关系管理体系。这一体系支撑华为在全球170多个国家与客户建立长期战略伙伴关系，实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%的卓越成果。当前90%的企业在客户关系管理中面临四大痛点：关系浅层
徐晓仪《AI时代的数据和知识治理升级》
徐晓仪主讲，独创“数智DnA双螺旋”体系。课程融合华为数据治理、知识治理与DG4AI标准，教授华为“五大原则、三层架构、六性标准、三阶九步”等硬核方法论，打通数据与知识工程，构建AI时代高质量数据底座，驱动业务智能。
徐晓仪《AI时代流程管理与流程变革的升级》
徐晓仪主讲，清晰界定流程管理与流程变革。课程深度拆解华为GPMS体系，引入AI流程管理“新三件套”，复盘华为与行业AI变革案例，教授“四步法”重塑价值流，实现流程资产智能化与业务逻辑重构。
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练:从顶层设计到落地生根》
徐晓仪主讲，原华为战略与架构总监亲授。课程以华为“4A架构体系”为核心，融入“数智DnA”视角，教授“三个数字化”、平台化解耦、架构治理闭环等方法，并产出核心场景演进路线图，助企业构建坚实数字化底座。
徐晓仪《华为数字化转型方法与企业落地:从顶层设计到落地演练》
徐晓仪主讲，原华为战略与架构总监亲授。课程解码华为“1-4-3”转型框架与“三个数字化”心法，以“数智DnA”视角透视业技融合，教授“5看3定”绘制蓝图，并通过工作坊输出关键场景作战图，助企业实现价值驱动转型。
