徐晓仪《AI时代流程管理与流程变革的升级》 徐晓仪主讲,清晰界定流程管理与流程变革。课程深度拆解华为GPMS体系,引入AI流程管理“新三件套”,复盘华为与行业AI变革案例,教授“四步法”重塑价值流,实现流程资产智能化与业务逻辑重构。 人工智能数字化 2026年03月30日 0 点赞 68 浏览
徐晓仪《AI时代的数据和知识治理升级》 徐晓仪主讲,独创“数智DnA双螺旋”体系。课程融合华为数据治理、知识治理与DG4AI标准,教授华为“五大原则、三层架构、六性标准、三阶九步”等硬核方法论,打通数据与知识工程,构建AI时代高质量数据底座,驱动业务智能。 人工智能数字化 2026年03月30日 0 点赞 73 浏览
王程《客户关系 — 华为立体式客户关系管理》 主讲:王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,客户关系已成为企业最核心的竞争壁垒。华为从2万元起步到年收超千亿美元,其成功的关键在于构建了“关键客户关系+组织客户关系+普遍客户关系”的立体式客户关系管理体系。这一体系支撑华为在全球170多个国家与客户建立长期战略伙伴关系,实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%的卓越成果。当前90%的企业在客户关系管理中面临四大痛点:关系浅层 营销管理 2025年12月04日 0 点赞 425 浏览
王程《对标华为 — 构建「以客户为中心」的业务经营体系》 主讲: 王程老师【课程背景】时代在进步,企业之间的竞争越发残酷,最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值,同时又善于运用资源的企业。铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁三角兵法,在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,企业的整体资源才能高效协同。然而许多企业销售部门并没有运用到铁三角运作,以至于面临着以下的困惑:如何增 营销管理 2025年12月03日 0 点赞 323 浏览
饶明亮 饶明亮---华为集团原子公司CFO澳门大学DBA特邀专家华为财务BP转型实战专家中国大连高级经理学院外聘专家深圳华为大学财务领域金牌讲师北京/上海/厦门国家会计学院特邀专家华为集团原子公司CFO、地区部CFO、产品线CFO中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家【擅长领域】国际化的财务组织运作、流程运作、数字化转型、全面预算管理、项目经营管理、产品研发投资与经营管理、风控管理、业 财务管理 2025年11月28日 0 点赞 484 浏览
陈树峰 陈树峰老师简介资深交付管理专家、资深讲师华为交付管理体系重要创建者18 年华为工作经历历任华为项目总监、代表处交付主管、代表处服务主管、代表处服务销售主管、地区部 PMO 主管等。擅长领域:LTC流程(销售管理+交付管理)、 ITR流程(运维管理)、 项目管理、 流程变革主讲课程《标杆企业集成交付体系运作》《标杆企业问题到解决(ITR)体系运作》《项目管理知识体系 PMI 课程》《销售达人养成记- 华为 2025年02月25日 0 点赞 1625 浏览
彭可望 彭可望老师简介大连理工大学工学硕士,企业培训师科技制造业和海外市场营销专家华为印度区移动通信产品行销部门经理全球市场营销与科技产品销售实战能力训练导师SUN公司中国区NEP Design Win产品行销团队负责人华为技术有限公司(原工号:16406)售后技术服务工程师Sun Microsystems(太阳计算机)公司(原工号:209303)产品行销经理实战经验:彭可望老师在IT和通讯行业具有二十年 华为 2025年02月21日 0 点赞 883 浏览
刘善超 刘善超(Steven Liu)老师简介华为全球第一届“蓝血十杰”(华为公司管理领域的最高荣誉)原华为高管,现任华为大学教授历任大中华区/欧洲/非洲片区HR副总裁片区联席会议片区副总裁华为高级管理培训教授/资深管理专家华为管理培训专家级教授22 年多华为工作经验,其中有 18 余年管理经验,15 余年企业战略管理及人力资源管理经验。历经研发、制造、销售与服务、财经与审计、人力 华为 2025年02月19日 0 点赞 986 浏览
苏爱国 宿老师个人简介原华为产品投资组合管理部长、中央软件院规划与设计部部长。曾任华为公司主力产品C&C08交换机,iNET产品研发负责人,中央软件院规划与设计部部长,印度研究所2012业务负责人,产品投资组合管理部长。 工作经历:21年华为工作经验,丰富的公司战略、产品管理、产品规划、需求管理、产品路标、研发管理、创新研究管理等实操经验。主讲课题《战略管理》《战略制定到执 华为 2025年02月19日 0 点赞 938 浏览