卢云峰
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卢云峰《如何有效辅导与激励下属》

卢云峰《如何有效辅导与激励下属》
主讲：卢云峰老师【课程背景】作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与激励是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解决员工绩效并提升员工的能力的关键。本课程将帮助组织中的各级管理者有效提升对员工的辅导与激励技能。
人力资源 2024年08月14日

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》
主讲：卢云峰老师【课程目的】新时代下，企业组织/团队要想真正提升组织/团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织/团队建设中不断打造一个学习型组织/团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中
人力资源 2024年08月14日

卢云峰《打造高效组织能力，实现高质量增长》

卢云峰《打造高效组织能力，实现高质量增长》
主讲：卢云峰老师【课程背景】企业战略清晰，模式制定，目标就一定能完成吗？答案是否定的。组织能力不到位，一切都是空谈。把握商机定战略，是企业家的优势，但战略意图的实现，只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争，是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争，各种能力要素中，最为核
人力资源 2024年08月14日

卢云峰《高绩效团队管理者五项修炼》

卢云峰《高绩效团队管理者五项修炼》
团队建设与管理实战课程主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助团队管理
人力资源 2024年08月14日

卢云峰《非人力资源经理的人力资源管理》

卢云峰《非人力资源经理的人力资源管理》
管理效能提升实战课程《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：卢云峰老师课程收益新时代下的优秀管理者，必须是一个优秀的人力资源管理者。本课程旨在帮助企业的各级管理者熟知人力资源管理的逻辑与技能，掌握人才的选、育、留、用技术，快速提升本部门团队的整体素质，提升战斗力，提高工作效率。同时，本课程也帮助人力资源管理者提升业务认知能力，快速转换角色，帮助业务部门乃至组织达成目标。
人力资源 2024年08月14日

卢云峰

卢云峰
卢云峰老师简介组织发展与人才管理实战专家北大总裁班特邀培训师组织文化与AI+数字化赋能导师高效团队与金牌面试官畅销书作者法学学士，管理心理学研究生管理咨询师/金牌培训师/人力管理师华为/阿里/京东/成功管理案例研究者任多家集团公司组织与人才发展高管年度50强名师(影响力教育品牌)【实战经历】卢老师是知名实战派组织发展与数字化人才管理专家，是国内较早研究数字化及心理学在组织发展与团队管理
人力资源 2024年08月14日

高级人力资源总监班9月25、26日课表卢云峰

高级人力资源总监班9月25、26日课表卢云峰
高级人力资源总监（HRD）高端班9月25、26日详细课程安排《降本增效下的“人力资源规划与人才结构优化”训练营》卢云峰导师介绍:卢云峰 Luyunfeng【背景介绍】北京大学总裁班特邀培训师，组织文化与数字化人才管理导师·高效团队与金牌面试官畅销书作者·法学学士，管理心理学研究生·管理咨询师/金牌培训师/人力管理师·华为/阿里/京东/成功管理案例研究老任多家集团公司组织与人才发展高管2022年度5
上课通知 2024年08月14日