沈拓《数字化时代的变革领导力》 课程简介:本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上,针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源,及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策,完全建立在对于领导力的量化分析基础上,并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合,并在多家企业取得成效。课程大纲:第一篇:数字化转型时代的规一、 领导力课程 2024年09月26日 0 点赞 212 浏览
吴铭洁 吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略 战略管理 2024年09月27日 0 点赞 312 浏览
郝军龙《变革领导力——数字化时代组织变革与创新管理》 讲师:郝军龙【课程背景】企业成长的过程就是组织蜕变的过程。在这个过程中,创新是最重要的能力。无论你是否做好准备,都必须清晰的认识这一点:我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代,传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业成长。在这样的时代里,没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。在这样的时代,领导者如何带领团队成员适应环境,完成企业的组织变革?唯有在管理上持续创新 领导力课程 2024年10月08日 0 点赞 186 浏览
史玉杰《变革领导力工作坊》 史玉杰《变革领导力工作坊》工作坊背景:回顾中国企业快速成长的20年,有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点,那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得德鲁克所言:“变革是永恒的”。在VUCA时代,面对近乎残酷的市场竞争,对于任何一个企业来说,变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存,求得发展,墨守成规无疑将企业置于危险境地。然而,残酷是事实是:企业实施变革项目成功率并不是10 领导力课程 2024年07月23日 0 点赞 251 浏览
周建波 周建波老师简介北京大学经济学院教授,博士生导师日本爱知大学ISSC(国际中国学研究中心)访问教授中国经济思想史学会副会长北京大学社会经济史研究所执行所长北京大学市场经济研究中心常务副主任北京大学中组部厅局级干部培训课程主讲教师河北经贸大学学报副主编山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位个人简介曾到韩国、日本、新加坡、瑞典、加拿大、埃及、阿联酋、美国等国进行教学和研究自1 国学智慧 2024年11月11日 0 点赞 57 浏览
齐振宏 齐振宏老师介绍变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师香港亚洲商学院副院长七维领导力模型创立者农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA / 宏观经济 2024年09月02日 0 点赞 450 浏览
翟红亮《管理创新及变革领导力》 提升中高层对变革的管控能力一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。企业的中高层管理干部主要面临着三大挑战:1、跨界融合创新及商业孵化投资管理:由于 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 200 浏览
蒋巍巍 蒋巍巍老师简介领导力问题解决专家“六导法”管理理论创始人清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博士,常年专注于管理学、心理学研究。曾任职于解放军某快速反应部队,TCL集团、影响力集团。 领导力 2024年09月06日 0 点赞 474 浏览