变革领导力

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王文琭《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》

---MBA管理向数字化管理的跃迁主讲人：王文琭【课程背景】移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，

领导力课程 2025年06月30日 0 点赞 88 浏览

北大变革领导力AI时代研修班7月25-27日专题课程

《北京大学变革领导力》七月专题——曾国藩故居亲子研学，将为您揭开答案的神秘面纱‼学习内容：经世致用篇:《挺经》曾国藩内圣外王之道,企业家逆袭的破局心法哲史思辨篇:《冰鉴》千亿组织的识人兵法,相骨识魂:曾国藩的CEO相术课家风传承篇:《家书》"曾氏家训:财富传三代的终极方案”时间：2025 年 7 月 25 - 27 日，地点：湖南省娄底市。本次研学内容，适合亲子教学，学员可携带一名子女参加研学薛朗

上课通知 2025年06月27日 0 点赞 140 浏览

北大变革领导力研修班大连参访8月22-24日课表

【北京大学变革领导力研修班】（大连普兰店站）——人工智能赋能区域经济发展高阶实训首度走进东北振兴前沿阵地大连普兰店，以“人工智能赋能区域经济发展”为核心命题，汇聚顶尖智库、标杆企业与创新生态，打造政企协同、产研融合的高价值研学平台。三天深度研学，助您抢占“十五五”规划先机，掌控产业变革主动权！课程主题：《区域经济产业发展协同》王占波老师《人工智能产业创新》《deepseek带来的企业战略变革与机遇

上课通知 2025年07月28日 0 点赞 190 浏览

顾海铭《领导者与企业文化变革力》

【课程背景】在新科技新时代新变化中，中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，遭遇了企业发展的天花板，使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区，克服文化变革阻力，使组织成员感知文化魅力，达成文化共识，推动企业文化建设的实施。【课程收获】1、 了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用2、厘清认知误区 ，明确启动企业文化建设和变

人力资源 2025年04月23日 0 点赞 244 浏览

齐磊《变革领导力》

主讲：齐磊老师课程背景：工作中，有没有类似感受：1.领导风格万金油，下属表现让人愁；2.苦口婆心大半天，我行我素如从前3.给了方法给工具，工作技能不如意4.又给方法又征询，下属觉得牛弹琴5.安排工作一门清，下属工作一团糟6.权威似乎难塑造，阳奉阴违常常闹7.下属意愿都不高，实施激励总失效8.本想轻松做授权，结果心累下属烦9.新人技能还不够，能人动力总部足1

领导力课程 2025年03月01日 0 点赞 271 浏览

卫全华《变革领导力》

主讲人：卫全华课程说明变革领导力与通常讲的领导力、变革管理是有重大区别的：l更强调对变革环境的敏感、变革方向的把握，以及及时决断的能力l更强调对变革愿景的描绘、坚定性、以及达成共识l更强调对变革中阻力与引力的洞察与引导l更强调对关键人员在变革全过程中的热情、信心、决心的推动有些领导者，面对变革挑战，却显得无力甚至犯下种种错误，就是因为没有把握好上述四

领导力课程 2025年04月23日 0 点赞 275 浏览

曹高举《互联网思维与变革领导力》

课程背景：2012年，柯达公司宣告破产。这家胶片行业的巨头有着131年的历史，1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，鼎盛时期在全球拥有14.5万名员工，辉煌了长达近一个世纪。柯达倒在数码相机的脚下，但是，很少有人知道，世界上第一台数码相机发明者竟然是柯达的工程师。无独有偶，曾经的手机霸主诺基亚黯然陨落，被微软收购。诺基亚倒在了智能手机流行浪潮的路上，但是，很少有人知道触屏技术就是诺基亚

领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 307 浏览

翟红亮《管理创新及变革领导力》

提升中高层对变革的管控能力一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代，变得越来越快，充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点，建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。企业的中高层管理干部主要面临着三大挑战：1、跨界融合创新及商业孵化投资管理：由于

管理运营 2024年09月02日 0 点赞 590 浏览

郝军龙《变革领导力——数字化时代组织变革与创新管理》

讲师：郝军龙【课程背景】企业成长的过程就是组织蜕变的过程。在这个过程中，创新是最重要的能力。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业成长。在这样的时代里，没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。在这样的时代，领导者如何带领团队成员适应环境，完成企业的组织变革？唯有在管理上持续创新

领导力课程 2024年10月08日 0 点赞 612 浏览

沈拓《数字化时代的变革领导力》

课程简介：本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合，并在多家企业取得成效。课程大纲：第一篇：数字化转型时代的规一、

领导力课程 2024年09月26日 0 点赞 659 浏览