品牌战略
叶敦明《杠杆效应：工业品品牌战略与市场推广》
课时：1天（6小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练课程类型：营销战略突破课程大纲第一篇：超越产品，工业品品牌之路1、案例分析（一）：巴斯夫“创造化学新作用”1）产品与人之间的化学反应2）品牌与大环境的和谐相处2、工业品品牌的三大价值1）B2C与B2B营销推广2）决策中心的七个角色3、开始构建你的品牌王国1）品牌名称2）品牌口号3）品牌架构4、要素品牌的推与拉战略1）多阶段品牌化2）推与拉两原则5、案
潘亦藩《品牌战略管理》
很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心公司没有专业的品牌
刘新宇《品牌视觉—如何打造有超级销售力的品牌视觉》
本课点睛：1.是的！品牌视觉是为产品销售服务的，没有销售力的品牌视觉没有任何价值2.追求高端大气？低调奢华？简约好看？……？你还要在错误的品牌设计道路上走多远？3.如果紧抱品牌主视觉、辅助图形、……等等设计概念不放手，只能做出平庸的设计核心内容：第一部分——品牌视觉设计的底层逻辑1.设计的第一性原理——如何避免自嗨的vi、logo、视觉主画面设计2.洞察设计本质——让品牌视觉、产品营销素材一次最对
庄志敏《营销战略规划与品牌竞争力》
课程题目：营销战略规划与品牌竞争力备选题目：营销战略与品牌管理、品牌文化建设与推广策略、品牌运作与营销策划课程类别：品牌管理类课程时长：1天到2天课程推广：EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块（目录）：第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级单元 共享经济时代营销新思维单元 经济转型中的新营销变革第二模块：战略选择•互联网时代下的市场机遇 单元 互联网时代下的深度营销 单元
傅翔老师《OGSM工作坊》
品牌与营销管理实战专家课程背景：业务主管人员在工作中经常有这样的疑问：我理解公司战略，但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划？业务体系还不完善，自己摸索花费时间精力巨大，又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点，我该怎样推动跨部门支持目标达成？目标我拆分下去了，但到底能不能完成，进度与差距在哪儿，我心里没数，怎样才能定期有序掌握？业务
左学荣《品牌速造与创意制胜》
主讲老师：左学荣【培训对象】：企业家、创业者、市场营销中高层管理人员【课程挑战】：针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1、企业产品在市场上缺乏存在感，被用户无视和冷遇……；2、市场被竞争对手压制或蚕食，缺乏有效的反制策略和绝地翻盘的大创意……3、品牌建设缺乏系统专业的战略规划，随心所欲土法炼钢，品牌建而不立、劳而无功……4、品牌形象模糊，缺乏清晰定位和有识别性认
