商业模式

沈拓《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》

沈拓《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》 第一天课程大纲 第零部分:产业转型与互联网+时代的创新法则 1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台 2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至 3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业 4:价值的变迁:“新微笑曲线”,传统管道价值被降低,新型业务的价值不断提

钱栋玉老师《新常态下的商业模式创新方法》

【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史的尘埃,变,有机会但又面临着巨大的

张华光《以增长为目标的新商业模式实施系统》

课程大纲一、什么是商业模式?1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么待办任务产品的本质是什么?三、产品的本质是什么?欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来?拉新:新访客的注册率促活:新注册用户激活率留存:新用户首月存活率付费:用户的付费率推荐:留存用户的推荐率五、如何持续增长?核心竞争力:是一个组合,而不是一个

冯鹏程

冯鹏程教授简介资本运营、商业模式与财务管理实战专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授中科招商投资管理集团执行副总裁中国人民大学经济学博士厦门大学巟商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学EMBA班授课教授中国人民大学EMBA授课教授“企业财富管理理论”创始人:研究领域:资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园

黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》

主讲:黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的

宋逸之

宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部供应

《商业模式创新与战略转型》

石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分:如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分:互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分:设计

高雄勇《小米生态链商业模式背后的逻辑》

【课程目标】1、了解小米生态链生存法则2、小米生态链的选品逻辑3、小米生态链单点突破的现实借鉴意义【课程形式】公开课、企业内训课、线上直播、线上视频课程【主要授课对象】企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者【预计时长】3~6小时【辅助工具】PPT与产品展示【已授课客户】各大企业内训、商学院近100堂【主

温茗

温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁

吴铭洁

吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关:变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关:战略