商业模式
李晓林《区块链技术--重构未来商业新模式》
课程背景：区块链技术产生的原因、背景、核心技术以及如何应用不仅仅是商业模式创新，它会给我们带来社会与经济运行模式的重大变革，是对传统企业、行业、甚至社会治理架构的颠覆。随着区块链的高速发展，已经迚入了从技术探索到产业应用的阶段。现在越来越多的大公司相继迚军区块链技术，都力争成为这块方兴未艾领域的“领头羊”。课程讲师：李晓林课程大纲：第一部分：课程重点，走进区块链技术第一单元
汪俊宏《战略与商业模式重构》
课程大纲第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起？无意识的把业界标准定义为客户需求，在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步：重构需求方法①、选择不
李岐《商业模式创新—寻找新的盈利区》
主讲：李岐老师注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】1、互联网+时代背景：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击、经营模式的冲击、商业模式的改变，在疫情之后所有企业对于互联网的认知更加深刻。2、模式创新需求：传统企业以往的产品+渠道模式很难适应新的商业周期的市场需求，模式的创新是为了更传统企业更好的放大优势、寻找新的业
金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》
教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天（穿插讨论、集中研讨）课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下，商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面，技术变革驱动商业革
金超《协同营销创新与商业模式重构》
教学方式经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程时间1天（可穿插讨论、集中研讨）学员收益在经典而传统的营销理论指导下，经过数十年的发展，各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局，企业利润越来越薄，而市场扩张越来越难。环境巨变时代，企业的市场成长，有新的策略方法吗？让更多的伙伴参与到市场营销，让更多的资源高效整合共赢，从职能
金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》
教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样
王靖飞《传统企业战略定位与商业模式创新》
差异化战略导航主讲：王靖飞导师【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，创造第二曲线的行业外收入，打造具有行业
