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李瑜《打造高绩效团队：贝尔宾团队角色理论与应用》

李瑜《打造高绩效团队：贝尔宾团队角色理论与应用》
贝尔宾团队角色工作坊主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】“没有完美的个人，但有完美的团队”，贝尔宾博士通过对数百个团队的长周期研究发现，团队的成功并非依赖于个别天才，而是基于九种关键角色的合理配置与协同作用。企业在实际团队组建与管理过程中，常常遭遇以下典型挑战：为什么团队成员个体能力强，但组合后整体目标结果不升反降？怎么解决团队角色高度同质化，缺乏创新与风险控制意识的问题？如何对团队“异类”成员有更
营销管理 2025年12月01日

郭山峰

郭山峰
郭山峰老师简介团队执行力与中基层管理能力提升专家曾任：神州英才（新三板上市企业）高级讲师曾任：新视光（视光技术行业领导者）高级培训经理曾任：瑞辰宠物医院集团（宠物行业领军者） 高级培训总监 瑞辰、大斌教育、固诺等多家企业中基层管理者培养特聘讲师 华中科技大学学士学位【个人简介】郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历，凭借十余年丰富的管理实战经验（
管理技能 2025年05月15日

李一卓《管理者角色认知与团队领导力塑造》

李一卓《管理者角色认知与团队领导力塑造》
主讲：李一卓【课程背景】您企业是否遇到过这样的问题，企业管理者在工作中：1、角色定位模糊：他们大多数仍然将自己视为过去的团队成员，而非一个需要带团队、解决问题和培养员工的领导者，有人甚至是一个消防队长，在工作中到处为员工“救火”，员工没有成长，自己却精疲力尽2、领导风格单一：有的管理者可能缺乏灵活运用不同领导风格的能力，不能根据团队成员的特点和情境变化调整自己的管理方法3、团队建设缺少
领导力课程 2025年11月20日

王文超《领越领导力®》打造高绩效团队

王文超《领越领导力®》打造高绩效团队
主讲：王文超【课程背景】21 世纪企业竞争加剧、全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，企业的竞争力的要求更多的体现在领导者的领导力方面。要求领导者具备以卓越、价值、平衡和创新思维凝聚下属的领导能力，领导力正在成为企业极为稀缺的战略资源。卓越的领导力能够帮助领导者高瞻远瞩打造企业基业长清的竞争战略；能
领导力课程 2025年05月18日

李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》

李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》
李佳颖老师2天全程沉浸式赛车沙盘课程，穿越城市、高山、沙漠、森林30个赛道挑战，设置10大角色实战演练团队目标设定、角色职责确认、沟通协作强化。融合贝尔宾团队角色、金字塔结构化表达、OKR目标管理、六西格玛、SWOT分析等工具，通过沙盘推演、复盘反思，打造凝心聚力的高绩效团队，培养卓越5C领导力。
领导力课程 2026年03月27日

周黎明《中层管理者综合技能提升：高绩效团队建设与管理》

周黎明《中层管理者综合技能提升：高绩效团队建设与管理》
《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理，关键取决于团队管理者，即领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和
领导力课程 2025年11月19日

甘红亮《AI时代下DeepSeek赋能管理者打造高绩效团队》

甘红亮《AI时代下DeepSeek赋能管理者打造高绩效团队》
主讲：甘红亮老师【课程背景】随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色，必须适应这一变化，以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下，战术指挥的重要“阵眼”作用，而在带领团队的过程中，大量企业管理者往往会遇到以下痛点：角色定位不清：中层管理者在企业中的定位模糊，职责不明
管理运营 2025年05月09日

曹勇

曹勇
曹勇老师是拥有15年一线销售带队实战经验的大客户营销专家，《赢战山河——大客户营销全景策略》版权课联合主讲，国家早期注册企业培训师，美国4D领导力与团队系统认证导师。曾任CIMC中集集团（500强）培训经理、卓源地产营销总监、凯迪仕智能锁店面销售指导教练。10年销售业绩稳居前三，培养多个销冠；700+场授课，学员高达10000人，好评率90%以上。擅长培训项目、微咨询落地项目及营销类培训课程。
营销管理 2026年03月24日

秦超《黄金团队—高绩效团队打造》

秦超《黄金团队—高绩效团队打造》
主讲：秦超老师【课程背景】团队是企业中最为重要的战斗单元，也是重点关注的对象，企业战略目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。但是在实际工作中，经常会出现团队效率低下、成员间却不能相互配合、存在沟通障碍，达不到预期的效果的情况。如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍，顺利开展工作创造出佳绩？是企业的迫切要求。【课程收益】通过学习，使参训学员1.明白高绩效团队的内涵和对企业的
职场效能 2025年05月07日