国企改革
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祝毅《国企改革三年行动》

祝毅《国企改革三年行动》
主讲祝毅课程背景：高度重视国有企业改革工作，多次作出重要批示，必须深入学习和贯彻落实。 2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》，它是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。课程收益：
战略管理 2025年01月19日

李江涛《国企改革和治理体系建设》

李江涛《国企改革和治理体系建设》
课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来，把市场的竞争力体现出来，把产品的创新体现出来，使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做，我们主要说两个问题，一个是国有企业改革怎么做，一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系，主要是针对于国有企业要提高竞争力，适应市场的要求，
战略管理 2024年10月23日

樊李东

樊李东
樊李东--财务管理专家现任广州大学研究生导师-教授注册经济学教授新理财专栏作家广东财政厅继续教育培训专家广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员广东省财政厅、科技厅宏观调控领域，经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人广东某经济频道宏观经济形势分析特邀嘉宾畅销书《财务管理》《财务创新》《基础会计》《简明投资分析》作者研究方向：企业财税合规管理、
财务管理 2024年08月06日

王吉鹏

王吉鹏
王吉鹏老师简介著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可
企业战略 2024年06月28日

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》
课程特色政策解读：结合《国企改革深化提升行动方案》等最新文件工具交付：提供20+改革工具模板（如董事会授权清单模板、中长期激励模板）数据支撑：引用截止2024年上半年改革企业效益对比数据课程大纲一、导论：国企改革的历史方位与时代使命1.认识层面：新时代深化国企改革已经被赋予不同以往的战略意义（双循环格局、技术突破、产业升级、国家竞争力），需要在重新审
宏观政策 2025年03月05日

赵云龙

赵云龙
赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司
流程管理 2025年02月21日

白万纲

白万纲
白万纲老师简介华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企业集团的独立董事；华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛；2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体
企业战略 2024年06月28日

祝毅《国有资本公司成本控制与投融资要点》

祝毅《国有资本公司成本控制与投融资要点》
主讲：祝毅【课程背景】国有资产的集中管理，是国资委改革的趋势，这对于公司的管理能力提出了新的要求。在财务层面，国资委提出了考核的新标准，就是“一利五率”和“一增一稳四提升”，如何在此背景下做好成本控制？如何通过精准的投融资策略，创造价值增量？本课程以中国国新为重点案例，分析央企资本在融资与投资上的先进经验，希望能对我司在成本控制与投融资的策略与方法有所借鉴。【课程收益】理解国有资本成本管
金融投资 2025年01月11日

宋逸之

宋逸之
宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后／工学博士／经济学硕士／管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任：云峰集团（绿地集团旗下）丨战略发展研究部总监曾任：上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任：正邦集团丨流通事业部供应
宏观经济 2024年10月17日

徐京《国企混合所有制改革实践》

徐京《国企混合所有制改革实践》
徐京《国企混合所有制改革实践》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；明晰企业管理分析方法，确定混改操作流程清楚了解混改的并购重组、整体（分拆）上市等资本化操作手段清楚了解国有企业公司治理范围与卓越董事会（三会）建设与运作清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程。适用范围：国有企业董事长、总经理、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：
金融投资 2024年07月12日