授课老师: 董权
常驻地: 北京

国企股权改革-股权激励

主讲老师:董权

课程大纲

(一)国企改革宏观环境

⚫ 国企改革背景与最新政策解读
⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择
⚫ 国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术 
⚫ 国有企业股权和分红激励的政策解析、操作模式及实战技术
⚫ 国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析 
⚫ 逐步构建商业化、可持续的公司治理结构

(二)股权激励之战略管理 

⚫ 国企改革战略分析
⚫ 国企改革战略选择
⚫ 国企改革股权激励目标制定——公司目标设定、部门目标设定

(三)股权激励之绩效管理 

⚫ 绩效管理的 5 个核心流程,7 大关键环节 
⚫ 绩效指标设计
⚫ 工作任务与目标制定
⚫ 绩效管理常用的 7 套工具表单

⚫ 绩效结果的 6 大用途
⚫ 30 项态度能力考评指标 15 项职能类考评指标

(四)股权激励的落地方法 

⚫ 确保股权公平分配的 3 大维度,8 大要素
⚫ 制定超额利润激励法的 3 大核心秘诀
⚫ 在职分红激励法的 12 大环节,与退出的 7 大条件 
⚫ 135 渐进式激励法 8 大关键
⚫ 股权转让与退出的关注点
⚫ 制定昨日黄花激励法的 6 大模式

(五)实战案例分析

⚫ 央企及央企下属企业改革(2015-2019 年)股权激励成功案例解析 
⚫ 地方国有企业改革(2015-2019 年)股权激励成功案例解析

授课老师

董权 著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,清华大学特聘教授

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:企业战略制订、领导力、企业文化建设、营销定位、品牌策划、执行力塑造、企业人力资源,及城市营销战略等管理领域

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