安全管理
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戚锐《企业一线主管安全当责力提升》

戚锐《企业一线主管安全当责力提升》
课程背景：企业一线主管，承担着企业安全战略的落地，是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力，决定着企业最前沿部队的战斗力，形象的比喻，就是前线指挥官。然而，很多企业，对于这个岗位的重视程度远远不足，这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此，提高企业一线主管的安全当责力势在必行！本课程的设计思路是，一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量，主要提升以下三个方面：“我愿意
制造生产 2025年12月18日

黄孝洋《护航班组——班组长安全管理能力实战提升》

黄孝洋《护航班组——班组长安全管理能力实战提升》
课程背景：在“零事故、零伤害”成为企业生存底线的今天，一线班组长却普遍陷入“三明治”困境：上级指标层层加码、下级员工难以驱动、现场异常此起彼伏。2023年集团内部事故统计表明，82%的轻伤及以上事件发生在班组，其中53%直接源于班组长风险辨识不到位、违章指挥或应急处置失当。与此同时，《刑法修正案（十一）》与“两高”司法解释将“重大责任事故罪”“强令违章冒险作业罪”的追责链条直接延伸到基层管理者，班
制造生产 2025年12月16日

潘振兴

潘振兴
潘振兴老师----安全管理实战专家17年安全管理实战经验北京科技大学管理硕士高级工程师（安全工程）高级企业培训师国家注册安全工程师健康管理师、红十字会急救员四川省成都市特聘工伤预防专家曾任：中国海洋石油工程股份有限公司（世界500强） 丨 建造项目HSE经理曾任：中海油安全技术服务有限公司（央企） 丨 高级项目经理曾任：京鼎工程股份有限公司（石化） 丨 HSE经理擅长领域：安全风险评估与管理、安全
生产运营 2025年12月10日

徐保强《可持续发展——解读环境保护法》

徐保强《可持续发展——解读环境保护法》
课程背景：从1995年第八届全国人大三次会议到2012年十一届全国人大五次会议的。七年时间里，全国人大代表共2474人次以及台湾代表团、海南代表团提出修改环境保护法的议案78件,反映现行环境保护法已经不适应经济社会发展要求,社会各方面修改呼声很高。2014年4月24日国家主席习近平颁布中华人民共和国主席第九号令，《中华人民共和国环境保护法》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次
管理运营 2025年12月04日

孙大益《安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务》

孙大益《安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务》
课程背景：2015年12月，在127次中央政治局常委会上指出：“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。2016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印
制造生产 2025年12月04日

孟蕊《安全领导力提升培训》

孟蕊《安全领导力提升培训》
《推动组织从“被动合规”到“主动引领”转变》主讲：孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”，这一理念在现代企业管理中愈发凸显。但安全绝非口号，更需要领导率先垂范、系统推动。现实中，许多企业投入大量资源用于安全技术和管理体系，却仍难逃事故频发的困境：安全会议开了不少，现场隐患却反复出现；安全培训做了多次，员工违规操作依然存在；安全责任签了一堆，出
制造生产 2025年12月02日

付强《班组长安全管理培训》

付强《班组长安全管理培训》
主讲：付强老师【课程背景】班组安全是企业安全管理的“前沿阵地”，来自应急管理部的统计数据，90%以上的安全生产事故发生在班组。如果班组不能保障安全，不能杜绝事故，班组生产、班组效益、班组成绩，都只能是一句空话。班组安全管理的关键是班组长，班组长的安全管理工作的开展又是企业安全管理的难点。班组安全建设的成效，取决于班组长对安全生产的认识程度、所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。班组长的安全
制造生产 2025年11月26日

付强《智能制造下的安全体系升级》

付强《智能制造下的安全体系升级》
主讲：付强老师【课程背景】随着国家在战略层面有序地布局并推动新质生产力的发展，并鼓励科技创新，人工智能（AI）及物联网（IoT）等新技术已经在各行业发挥越来越大的作用。在新一代的高新技术群的孕育催化下，电梯制造行业急迫需要升级至智能制造领域。同时，生产力的变革也带来了安全管控模式的革新，这需要进行产业的全生命周期数据闭环管理，从"被动响应"到"主动免疫"，实现安全即服务，重构保险模式，最终重塑企业
制造生产 2025年11月30日

郭涛《安全领导力提升》

郭涛《安全领导力提升》
【授课对象】安全，安健环保管理总监/经理/主管，其它各部门分管领导【课程价值】1、明确安全领导力在企业安全管理中的重要作用2、掌握安全领导力的五大内容3、掌握安全领导力提升的思路与方法4、掌握现代安全管理的五大认知5、掌握现代安全管理的十大安全理念与十大应急方法6、掌握安全领导力的三大体系内容7、掌握安全领导力十二大思考内容8、掌握安全领导力十大特征与执行力的四大方法【工具/表单】l安全领导力模型
制造生产 2025年10月25日

刘艳玲《现代安全管理工具方法与应用》

刘艳玲《现代安全管理工具方法与应用》
课程背景：生产企业安全管理涉及多个方面，包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先，新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格，安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”，要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次，组织层面上，安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战，并务实地推进应对措施有效落实，减少人员伤害和事故的发生。传统安全管理模式依赖
制造生产 2025年07月28日