安全管理
徐保强《化险为夷——企业应急处置能力提升》
课程背景：2013年11月24日青岛黄岛输油管线发生爆炸事故，根据事故调查报告显示，应急处置不力是这起事故暴露的突出问题之一。调查报告指出，潍坊输油处及青岛输油站、中石化管道分公司对泄漏原油数量对事故风险评估出现严重错误，严重违规违章。同时青岛市经济和信息化委员会、油区工作办公室对原油泄漏事故发展趋势研判不足，指挥协调现场应急救援不力。青岛经济技术开发区管委会未及时提升应急预案响应级别，未及时采取
孙大益《EHS安全管理体系建设》
课程背景：杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范，许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司，所有的安全管理工作都是零，这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂，面对这个有着近200年历史的跨国企业，无论是员工还是来访者，谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年，经济社会发展突飞猛进，经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素，工业事故的高发、频发，资源的过
孟蕊《“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合》
基层管理人员履职能力提升培训主讲：孟蕊老师【课程背景】你是不是陷入过类似的困境？风险评估做了厚厚一本，却不知道哪些该优先处理；隐患排查天天搞，可关键风险总被漏掉；整改通知发了一堆，执行效果却大打折扣。事实证明，政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条（双重预防法定责任）、第 41 条（隐患治理要求）及《生产安全事故应急条例》，同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作
付强《如何打造工厂安全管理体系》
主讲：付强【课程背景】企业的发展离不开人，而每个人在企业中生存与发展，更需要企业提供一个安全的环境。为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，企业需要有自己的安全文化，需要有自己的安全体系。企业首先要有安全文化。实际上，每个企业都有自己的企业安全文化，没有企业安全文化的企业，有积极的，也有消极的。我们的安全文化是什么？企业里的每个人都有自己的工作要做，这是绩
付强《主管安全管理培训》
主讲：付强老师【课程背景】一线安全是企业安全管理的“前沿阵地”，来自应急管理部的统计数据，90%以上的安全生产事故发生在一线。如果一线不能保障安全，不能杜绝事故，企业的生产效益与成绩都只能是一句空话。一线安全管理的关键是主管，主管的安全管理工作的开展又是企业安全管理的难点。一线安全建设的成效，取决于主管们对安全生产的认识程度、所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。主管的安全管理工作如何开展
吴建宏《AI + 建设工程领域施工安全管理》
主讲：吴建宏老师【课程背景】随着建筑行业数字化转型的加速，施工现场安全管理正迎来一场技术革新。传统安全管理依赖人工巡查与经验判断，不仅效率低下，还容易因疏忽导致事故频发。与此同时，建筑工地环境复杂多变，高处作业、大型机械操作、复杂基坑等场景潜藏着诸多安全隐患，亟需更精准、更高效的管理手段。人工智能（AI）技术凭借其强大的数据处理、图像识别与智能决策能力，为施工安全管理开辟了新路径。从实时监测工人安
刘艳玲《如何提升安全领导力与执行力》
课程背景：对生产企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5. 1万起生产安全事故，有3. 4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题？最高管理层重视安全事故，但忽视安全基础工作，日常的安全管理委托给安全部门进行：企业内缺
张永杰《企业零事故安全管理》
课程背景：一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。“安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求，本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验
