安全管理

孙大益

孙大益----安全管理专家19年专业安全生产咨询与培训经验中国企业联合会安全管理专家济南市安科中心安全生产讲师CMS指令管理实施顾问、导师曾任:中国人民解放军空军某部|安检主任曾任:星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长曾任:政府下属某安监机构|教培中心主任擅长领域:安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等『专业资历』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制『专业理论

孟蕊

孟蕊老师——企业安全风险管理实战专家曾任:山东能源集团有限公司(国企、世界500强85位,中国煤炭能源企业TOP1)曾任:兖矿能源集团股份有限公司(山东能源控股的境内外上市公司)专职安全培训师深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》济宁市工伤预防培训专家济宁市应急管理培训专家山东省职教协会师资库核心成员认证资质:高级讲师、注册安全工程师、安全评价师、心理咨询师、CCAA体系审核员【个人简介】孟蕊

付强《员工心理与行为安全》

主讲:付强老师【课程背景】从安全管理的角度,员工的心理状态会直接影响其行为选择,进而对工作安全产生重大影响。员工自我识别这些心理状态,可以降低事故伤害的风险,提升心理健康水平,延长职业寿命,并帮助形成高效协作的团队。同时,通过分析这些心理因素,企业可以更精准地设计安全培训和干预措施,进而减少经济损失,提升组织效能,塑造安全可靠的企业文化,最终实现以人为本的人性化管理模式。员工及企业往往会遇到这些共

刘建亮《境外安全风险评估》

主讲:刘建亮老师【课程背景】通过境外真实案例分享使学员了解到境外安全风险和安全漏洞,以及如何避免和应对这些问题。通过真实的案例,从多方面、多视角事故还原,解析,就境外安全风险评估重要性,如何编写风险评估报告以及社会安全方案。提高自身的安全防范能力,为企业走出国门做好安全防范,确保安全。本课程主讲人以真实的案例、确切的数据、清晰的逻辑和缜密的思维,通过真实案例具体数据对比,经验教训以及得到启示。使培

刘艳玲《6S与安全目视化管理》

课程背景:作为现代企业管理的重要工具之一,6S管理在生产现场的应用已经越来越广泛。它不仅仅是一个组织和管理工具,更是一种企业文化和理念的体现。通过规范、整理、清洁、清扫、素养和安全等六个方面的实施,我们能够提高生产效率、降低成本、保障产品质量和员工安全。安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。安全

胡月亭《新入职员工安全培训》

主讲:胡月亭老师【课程背景】新入职员工多为从大学校门走出,刚刚步入社会的新人---刚毕业的大学生,他们不仅对社会不了解,对自己将要从事的工作也缺乏认识,因此,就可能因为无知者无畏而引发事故,因为如果不对他们进行培训,他们就不知道自己工作中可能面对的风险,从而可能胆大妄为而引发事故,这就是“初生牛犊不怕虎”的原因。为此,《安全生产法》明确要求,企业有责任对员工进行安全生产教育培训,告知他们工作

邬燕云

邬燕云司长--应急管理专家一级巡视员现任应急管理部政策法规司副司长原国家安监总局政策法规司副司长【自我解读】邬燕云司长经常受邀为全国各级企事业单位做宣传讲座,他强调要深刻理解应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,十九届五中全会提出统筹安全和发展,建设更高水平的平安中国,保障人民的生命安全,坚持人民至上、生至之上,完善国家应急管理体系等内容,其中平安中国明确写入了国民经济和社会发展第十四个

谢华全

谢华全老师介绍国内知名生产管理专家精益生产与安全管理专家实战派咨询顾问八年职业讲师培训经历成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监成都远望管理咨询公司生产运营系统项目总监曾任华制国际西南区TPS首席咨询顾问、讲师国内多家培训机构特邀高级讲师谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验

姜鸿博

姜鸿博老师---精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师(质量改善)QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任:中联重科股份有限公司(中国企业500强)| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任:中联农业机械股份有限公司(国企)| 开封分公司 常务副总经理曾任:华晨汽车大连投资有限公司(国企)| 战略规划部部长/分公司总经理曾任:一

徐保强《危险作业管控——有限空间作业安全》

课程背景近些年,国内有限空间作业事故频发,居高不下。给社会带来不良影响,造成企业形象有损严重,甚至影响到企业正常生产,给工人家庭带来灾难,一起伤亡事故,损毁一个家庭。其事发原因,源于各层级对其风险辨识不足,控制不力,应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱,危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底,不到位。 在作业管控过程中,对风险管控失效,产生隐患,没有及时排除隐患,造成事故发生。由