安全管理

戚锐《成功的企业双重预防机制建设》

课程背景:安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调,不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪

陈坚《破译安全领导力密码——中高层安全意识提升》

课程背景:当前,化工、工贸、制造等高风险行业正处于“安全监管趋严(如新《安全生产法》对企业主要负责人责任的强化)+市场竞争升级(安全绩效成为客户合作的核心考量)”的双重压力下,安全不仅是合规底线,更成为企业抢占市场、吸引人才的核心竞争力,且杜邦、GE等国际标杆企业已通过“强化中高层安全领导力+构建主动型安全文化+落地标准化流程”,实现了“零重大事故”的安全绩效,为行业提供了可借鉴的转型路径;然而,

戚锐《企业一线主管安全当责力提升》

课程背景:企业一线主管,承担着企业安全战略的落地,是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力,决定着企业最前沿部队的战斗力,形象的比喻,就是前线指挥官。然而,很多企业,对于这个岗位的重视程度远远不足,这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此,提高企业一线主管的安全当责力势在必行!本课程的设计思路是,一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量,主要提升以下三个方面:“我愿意

孟蕊《“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合》

基层管理人员履职能力提升培训主讲:孟蕊老师【课程背景】你是不是陷入过类似的困境?风险评估做了厚厚一本,却不知道哪些该优先处理;隐患排查天天搞,可关键风险总被漏掉;整改通知发了一堆,执行效果却大打折扣。事实证明,政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条(双重预防法定责任)、第 41 条(隐患治理要求)及《生产安全事故应急条例》,同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作

孙大益《EHS安全管理体系建设》

课程背景:杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年,经济社会发展突飞猛进,经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素,工业事故的高发、频发,资源的过

蔺江《事故解码:企业安全生产事故调查与管理》

课程背景:人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。国务院印发《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安全监管总局印发《关于生产安全事故调查处理中有关问题规定的通知》均规范了事故的报告、调查及处理流程。条例明确了事故报告的时间限制和内容要求,规定了不同等级事故的调查主体与程序,强调对瞒报、谎报行为的严厉处罚,并设定了科学严谨的调查方法。通

孙大益《从TTT到STT-安全培训师技能训练》

全员安全责任制时代:所有管理者都是安全培训师课程背景:哈佛商学院的一项调查显示:68%的管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减;53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出。种种数据和经验表明了培训对于企业的积极作用,这也逐渐成为国内大多数管理者的共识。然而另一方面,许多管理者却没有(或不知道)掌握真正实施有效培训的系统性方法,无法实现培训的战略性支持功能。“知其用,然不

潘振兴

潘振兴老师----安全管理实战专家17年安全管理实战经验北京科技大学管理硕士高级工程师(安全工程)高级企业培训师国家注册安全工程师健康管理师、红十字会急救员四川省成都市特聘工伤预防专家曾任:中国海洋石油工程股份有限公司(世界500强) 丨 建造项目HSE经理曾任:中海油安全技术服务有限公司(央企) 丨 高级项目经理曾任:京鼎工程股份有限公司(石化) 丨 HSE经理擅长领域:安全风险评估与管理、安全

徐保强《危险作业管控——有限空间作业安全》

课程背景近些年,国内有限空间作业事故频发,居高不下。给社会带来不良影响,造成企业形象有损严重,甚至影响到企业正常生产,给工人家庭带来灾难,一起伤亡事故,损毁一个家庭。其事发原因,源于各层级对其风险辨识不足,控制不力,应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱,危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底,不到位。 在作业管控过程中,对风险管控失效,产生隐患,没有及时排除隐患,造成事故发生。由

付强《智能制造下的安全体系升级》

主讲:付强老师【课程背景】随着国家在战略层面有序地布局并推动新质生产力的发展,并鼓励科技创新,人工智能(AI)及物联网(IoT)等新技术已经在各行业发挥越来越大的作用。在新一代的高新技术群的孕育催化下,电梯制造行业急迫需要升级至智能制造领域。同时,生产力的变革也带来了安全管控模式的革新,这需要进行产业的全生命周期数据闭环管理,从"被动响应"到"主动免疫",实现安全即服务,重构保险模式,最终重塑企业