尚旭东
尚旭东《市场营销团队的绩效管理》
〖课程时间〗 1天（6小时）〖课程大纲〗（实际授课可能因时间和需求作相应调整） 一、强化营销绩效考核的基础认知1、营销团队的绩效与绩效管理2、绩效管理基本原则二、优化营销团队和个人绩效考核配套方案1、营销团队绩效管理体系设计思路2、营销团队岗位绩效设计、组织、实施与运用3、绩效考核表单例举三、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素1、
尚旭东《打造卓越领导力》
课程时间：1-2天（6-12个小时）前言：领导力对于企业的成功和持续发展的重要性早已毋庸置疑。然而，领导力却是稀缺资源，尤其是对于我们这个正处于快速发展高速成长阶段的国家而言，人才、尤其是领导人才的短缺问题已经逐渐暴露，并演变成为企业发展制约因素之一。从国外聘请或引进高级经理人才不但困难，而且昂贵还容易“水土不服”。所以，发现并培养组织内的领导人才，仍然是最实用的解决方案。那么，领导力究竟是什么？
尚旭东《服务营销与客户管理》
前言：在产品同质化日益严重的今天，客户服务作为销售的一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者的重要领地，良好的客户服务是最有效的促销手段，是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式，是树立企业口碑和传播品牌形象的重要途径。客户管理的前提就是做好服务营销，所谓得人心者得天下，赢服务者赢市场。那么，如何为客户提供卓越服务呢？是不是仅靠“动作快一点、嘴巴甜一点、微笑多一点”或者“降低一点投诉率”就够了？当然不是。
尚旭东《商务营销策略》
〖课程时间〗1-2天（6-12小时）〖课程大纲〗（实际授课可能因时间和需求作相应调整） 一，市场营销战略选择市场战略如何获得竞争优势？来源于1.差异化1)差异化能有效地回避正面碰撞和竞争2)消费者的需求得到更贴切的满足3)阻碍后来的竞争者（在差异化策略下，得到满足的顾客会相应产生品牌忠诚度）2. 
尚旭东《创新品牌营销》
课程时间：1-2天（6-12个小时）前言：在日益激烈的市场竞争中，每一个优秀企业，手中无不握有一张响当当的“牌子”。 除了在品牌的传播上要舍得投入以外，品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值，再加上有效的营销推广方法和策略，不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水，稳操胜券，甚至可以起到起死回生，点石成金的神奇效果。得品牌者得天下。谁占据了它，谁就能在不见硝烟的战场上
尚旭东《企业差异化营销战略》
前言：在征战于中国市场的众多企业中，营销同质化的现象都非常严重，在同行业内，产品趋向同质化，跨行业来说，营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在，大家很容易陷入血腥的红海中，营销战(尤其是价格战)打得很辛苦。中国营销人对有市场价值的东西总是有非常敏锐的触觉，学习和模仿的速度也非常快，而一谈到创新和差异化，就觉得有点为难了。那么如何在白热化的战场上率先突出商业红海？如何掌握市场先机，并成功打造自身
尚旭东《经销商管理与营销思维创新》
前言：随着市场经济的深度发展，经销行业也得到了快速发展，并成为国民经济中一个重要组成部分。当前，企业发展进入高速增长期，这一趋势为我国的产品与销售市场提供了更广泛的发展前景，同时，也对处在此环节中的各类经销机构和经销从业人员提出了更高的要求。而现实情况是，大多数经销商的管理和操作水平进展缓慢，还没有采取有效的升级和转型政策来积极主动地应对市场环境的变化。从行业特点分析，相对于厂家，经销商还是属于被
