尹立

尹立《穿透合并报表:国资视角下的编制与分析实战》

合并报表的编制与合并报表分析主讲:尹立老师【课程背景】面对复杂经济环境和深化国企改革要求,国有资本背景下的投融资及运营业务,既涉及重要投融资平台,控股、参股企业众多,也涉及产业投资、基金运作、资产经营等多元化领域。频繁的资本运作(新设、并购、整合、处置)使得合并报表的编制成为准确反映集团整体实力、资源整合效果和履行国资监管报告的刚性要求。此时,仅会编制远远不够,必须能穿透合并报表数据,看清集团真实

尹立《财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生》

主讲:尹立老师【课程背景】业财融合是企业数字化转型的核心命题,但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”,业务抱怨“财务要求太抽象”,双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源:认知差异(财务重风险、业务重增长)、语言壁垒(财务术语vs业务黑话)、信任缺失(业务视财务为“管控者”,财务视业务为“短视者”),导致沟通停留在“数据单向传递”,

尹立《财报解读与业财协同实战》军工行业中高层管理团队特训

主讲:尹立老师【课程背景】军工企业以项目制为核心经营模式,面临研制周期长、涉密要求高、军品成本与定价强关联的特性。中高层管理者作为业务-财务协同的关键枢纽,常因“财务数据看不懂、业财语言不通、跨部门数据壁垒”陷入困境——如项目进度与成本核算脱节导致超支、涉密数据传递不畅影响回款、业务部门与财务部门因认知差异产生协作内耗。为帮助非财背景中高层管理者掌握军工场景下财务报表解读逻辑,建立”业+财“数据打