工程项目 - 清北高层管理研究院

肖维《EPC工程项目的精细化管理与实务》

课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的主要风险点了解项目融资情况与项目实施过程的关系认识项目实施策划的过程的要点理解国内外工程总承包比较应用国内工程总承包管理过程中的细节管理通过案例学习，掌握上述内容课程大纲：第

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 612 浏览

肖维《EPC工程项目管理》

课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的主要风险点掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施项目实施成功的先决条件核心项目经理基本能力和素质培养专业人员的道德素质维护了解项目融资情况与项目实施过程的关系认识项目实施策划的过程的

管理运营 2025年03月02日 0 点赞 619 浏览

肖维《国内工程项目采购与分包管理》

课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目采购管理的主要内容国内工程项目采购工作主要流程采购工作与相关专业的协调内容采购工作中的五大过程组介绍和制定过程 EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合采购过程中的风险管理与实际操作采购工作的上下游建设采购工作的信息化处理采购工作与索赔分包短名单的确定分包单位的管理与操作分包合同签署与实施项目

管理运营 2025年02月09日 0 点赞 654 浏览

肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》

课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解组织项目管理实践应用认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾掌握项目全面预算和控制工具与方法学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法明确项目成本控制及结算管理中的关键学习公司层面进行成本管理的基本意义认知如何在流程管理中体现成本管理的水平学习和掌握项目前期的

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 589 浏览

肖维老师简介PMP，天津大学国际工程管理首席讲师北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。多年技术、工程、工作经历，十二年海外工作经验，历任中国成达工程公司--安全经理；中国海外集团--南部非洲大区经理；中工国际工程股份有限

项目管理 2025年02月07日 0 点赞 828 浏览

马海顺

马海顺老师高级工程师，中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员，现代集团研究院高级研究员；同济大学出版社《建设工程造价实操快速入门》系列丛书主编；《房地产开发建设与控制管理》主编；中国建材工业出版社《政府与社会资本合作（PPP）模式》系列丛书主编；擅长：工程项目全过程管理、合同造价、PPP项目、投融资、建筑规划、政策研究。

建筑地产工程 2024年11月19日 0 点赞 1090 浏览

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