市场营销

李力刚《市场营销管理》

4P到4U传统结合互联网走上营销新型快车道在现实与网络中游刃有余秒杀所有微营销、饥饿营销,直到真正的O2O【课程优势】简单到不能再简单的营销实战辅导课专门训练总裁班学员及企业高管中国最好的营销实战培训讲师模块化,生动化,训练化全新导入互联网思维20年商业实践10年辅导【课程大纲】第一章:破解营销市—交换,换得价值场—场所,人气之地营—营造,营造气势销—实现,……管—管住,…

赵桐《营销进化—市场营销增长体系建设项目》

市场营销增长体系建设项目:意义Q1:《市场营销增长体系建设项目》有什么价值?A:《市场营销增长体系建设项目》能够为企业量身定做适合企业规模与发展阶段的营销体系,提升营销效率,推动企业营收更上一层楼,同时,帮助企业更好的吸取市场反馈,优化后端支持系统,从而提高整体运营效率。市场营销增长体系建设项目:包含什么Q1:《市场营销增长体系建设项目》包含哪些模块?每个模块大约持续多长时间

王哲光《市场营销实战技巧》

主讲:王哲光课程背景教培行业的营销工作有着其特殊性,每个机构都有试听课,都在搞进校园进社区,但免费也没人来听;我们的课程那么好,为什么打动不了家长?发了大量的传单好不容易来了几个人,一进来咨询就走了;大家用的同一个套路同一个活动,怎么别人招生就非常火爆,我们这边效果却不好,到底是哪里出了问题?许多人慢慢发现,市场营销做得好的学校往往能获得更多家长的青睐,从而拥有更好的业绩。没有调查就没有发言权,如

尚旭东《市场营销团队的绩效管理》

〖课程时间〗 1天(6小时)〖课程大纲〗(实际授课可能因时间和需求作相应调整) 一、强化营销绩效考核的基础认知1、营销团队的绩效与绩效管理2、绩效管理基本原则二、优化营销团队和个人绩效考核配套方案1、营销团队绩效管理体系设计思路2、营销团队岗位绩效设计、组织、实施与运用3、绩效考核表单例举三、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素1、

喻国庆《市场洞察与市场策略》

【课程学员】企业管理层【教学时长】一天【课程收益】市场洞察更多的是研究信息背后的逻辑,由表及里,现在成长的因素、未来市场发展的趋势。市场洞察是企业管理及营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场洞察涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己营销体系方方面面的

喻国庆

喻国庆老师简介实战型管理|营销专家CMC国际注册管理咨询师国家注册高级营销师华中科技大学深圳研究院首席咨询师中国营销传播网、总裁网专栏作家曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团三星科键、创维集团、大赢数控营销高管清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师【自我解读】喻国庆老师有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体

高建华

高建华——名师学院领域学院院长原苹果电脑公司中国市场总监原中国惠普公司助理总裁、首席知识官CKO对外经济贸易大学,南京大学商学院,北京大学汇丰商学院,吉林大学管理学院正式授牌客座教授、中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人、曾任中国惠普公司助理总裁,首席知识官(CKO),公司决策委员会成员,市场总监,战略总监等职务, 中国第一个CKO(首席知识官),著名实战派营销战略

梁宁

梁宁老师简介产品战略专家得到App课程《产品思维30讲》主理人梁宁老师曾任湖畔大学产品模块学术主任、联想、腾讯高管、CNET集团副总裁。工作经历横跨BAT,与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。2004年,梁宁老师代表CNETChina谈蜂鸟网收购;2008年,创办绿人网,随后携绿人网入职腾讯。【主讲课程】《梁宁·产品思维30讲》《梁宁·增长思维30讲》

任朝彦

任朝彦老师简介战略与营销专家中国电子科大硕士(MBA. IT项目、CMO、法学背景)国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者3年度“外企十佳经理人”青松建化年度营销顾问和授课老师(工业

刘立丰《市场营销战略与原理》

课程大纲一、市场营销的基本原理1、市场营销的真谛2、市场营销与经济学3、市场营销与传播学、心理学等其他学科的关系4、从生产导向到客户导向二、关系营销:顾客价值、满意与忠诚1、客户总价值与客户总成本2、客户满意与客户忠诚3、客户关系营销三、市场营销战略之市场调研1、市场调研方法2、定性调研3、定量调研4、大数据营销四、市场营销战略之营销策划1、市场营销