潘诚老师《集团管控与大公司战略》 课程收益解决以下集团管控难点问题:“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?如何提高集团总部能力?集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?集团总部各职能部门如何做到职责清晰,管 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 1045 浏览
王岑 王岑老师简介消费王加速器创始人,B资本董事长,前红杉资本中国基金合伙人和前天图资本合伙人,中国消费最佳投资人,参与投资的品牌有Colorkey 彩妆、五爷拌面、十分湘米粉、见福便利店、艾德维宣奢侈品营销(HK:09919)、溜溜梅、 甘源食品(SZ: 002991)、百果园、周黑鸭(HK:01458)、云米家电(NASDAQ:VIOT) 、美年健康(SZ: 002044)、曼卡龙珠宝( 金融资本 2025年03月06日 0 点赞 907 浏览
金占明老师《企业战略管理过程解析》 提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:13911448898 谷老师◆战略的概念◆一个人的个性由以下一些因素决定: 自我认知 期望的认知 外部认知 战略管理 2024年05月30日 0 点赞 974 浏览
吴大有《创新战略工作坊》 【课程说明】组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力,本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图,在逐步分析中协助企业定位战略优势,并找到独一无二的市场价值,一步步的拆解行动与衡量标准,从组织架构到人员能力实现战略目标。【课程特色】•集全球创新研究之大成,结合美国哈佛大学全球创新研究院(GIMI)的创新战略分析法与全球500强企业的创新实践 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 900 浏览
刘彤烨《企业战略目标解码与落地》 《不再只是喊口号,让目标实现更有确定性》主讲:刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略,大多数人会想到战略制定和决策,这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计,超过70%的战略失败发生在执行阶段,而非战略本身。很显然,战略目标不会自然而然地实现,战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中,困难重重:战略会上信心满满、斗志昂扬,但真正落地却不知道如何下手, 战略管理 2025年12月01日 0 点赞 283 浏览