战略管理

曹际鹏《战略盈利模式》

曹际鹏《战略盈利模式》全方位多维度探讨公司战略与模式突破!一、向战略要盈利——战略五段论趋势决定目标,目标决定战略,战略决定领导,领导决定团队,团队决定业绩!二、钱从哪里来?——读懂利润的真相,财富驱动的背后逻辑正在发生什么变化?l钱在分化l钱在核聚l钱在转移l钱在转变l钱在互联

王吉鹏《战略性新兴产业发展与管理》

战略性新兴产业发展与管理第一部分:导语◆当前的改革形势及下一步的改革趋势分析◆国企改革下企业成长和发展的转型要求◆垄断型国有企业的特殊性第二部分:战略性新兴产业政策解读及前景分析◆战略性新兴产业的发展对世界产业格局有深远影响◆我国市场需求促进战略性新兴产业发展◆政对战略性新兴产业发展的影响第三部分:企业新产业发展战略及策略◆外部环境引发的企业市场格局及战略重构和商业模式变革◆战略性新兴产业全球竞争

郝军龙

郝军龙老师介绍成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家20多年企业管理实践及咨询培训经验曾任多家行业龙头民企高管原和君咨询合伙人、理实国际合伙人实战型管理专家,多家企业管理顾问中国中小企业“专精特新”产业联盟首届委员清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、北清智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师“两会青年说—中小企业专题“特邀专家《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者中国人民大学工商管理硕士

坚鹏

坚鹏老师--战略管理专家总裁网特聘专家转型升级研究院院长中国银行业协会特聘讲师中国工信部特聘讲师武汉工程大学MBA校外导师清华大学总裁班特聘讲师中国金融研究院院长深圳市智慧安防商会常年顾问深圳市金融服务外包协会培训委员会副主任委员【自我解读】服务多家客户,十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、房地产类、政府类客户咨询培训经验,服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集团管控、人

李江涛老师《新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察》

李江涛教授《新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察》课程背景当今时代背景下,企业面临的国际、国内环境发生重大变化,政策不断调整,行业上下游之间既有合作又有竞争。企业在发展过程中,基于业务模式经营状况和顾客关系,如何构建一套成功的商业体系,通过成功的商业体系和独具视角的产业洞察推动企业发展。因此,我们提出产业链企业提高竞争力的八大洞察课程。培训对象:董事长、总经理、产业链上下游企业负责人等;课程时

崔庆法《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》

【课程背景】经济动荡,需求低迷,增速放缓,很可能将是未来一段时间内的常态;在这样的背景下,中小企业的生存空间将可能被进一步压缩。高速经济增长时期,“低小散”和“散乱差”的中小企业,往往可能还有一些“捡漏”式的生存发展机会;然而这种机会,将来势必越来越少;依靠这种方式生存的中小企业,不得不面临发展的难题,未来生存空间在哪?当我们的经济以粗放式的规模性增长为主逐步切换到精细化的高质量增长时,为中

钱栋玉老师《绩效突破:多赢绩效体系建设》

【课程背景】在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下,85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力,成为企业的一个突出课题。绩效突破课程是由实战派导师,知名上市公司执行总裁钱栋玉教授原创的绩效管理模式。并在过去的十年中历经不同类型、规模的企业实践,取得了超越同行的业绩水平。绩效突破模式,把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤,简单直白,

黄丹

黄丹,上海交通大学管理学副教授、博士,EMBA《战略管理》课程教授。西安交通大学管理学博士,曾任国有企业总经理、咨询公司技术总监。研究方向为战略管理、市场营销学、企业组织理论,为大唐电信、广东福地、陕西长岭等30余家企业提供咨询服务,在核心期刊发表论文十余篇。

池强《创新思维与战略创新》

主讲老师:池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要

董海峰

董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士,经济学副研究员(高级)广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任:中通服(世界五百强)广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监,省“百千万”工程公司技术带头人曾任:横琴金投(国企)战略总监曾任:广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程:《高质量发展