战略管理

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丁晓剑《差异化定位-增长战略与落地执行》

课程背景：战略是取舍的艺术，疫情VUCA时代，未来政策、经济、社会、科技等环境不确定性增加，对业务管理者而言，立足当下，如何做好知己知彼、抢占先机？战略需要企业经营者学会向上、向前、向外洞察企业存在的不足以及面临的机会和挑战；继往开来，企业经营者核心构建两种思维能力，系统化和差异化，如何扬长避短，聚焦并深耕主业，凸显核心竞争优势，在所在细分市场占有一席之地，知行合一，根据业务不同发展阶段因地制宜制

战略管理 2026年01月19日 0 点赞 267 浏览

吴伟韬

吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任：传音控股（手机全球TOP4）丨政企业务部部长曾任：华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任：中兴通讯（世界TOP5电信提供商）丨办事处负责人授课特点：实战落地：源自华为等500强近20年实战经验，工具方法现场验证，实效落地。前瞻引领：具备国际视野与战略格局，助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰：课程逻辑严

战略管理 2026年01月28日 0 点赞 262 浏览

李彩玉《目标为王——基于战略目标解码到绩效指标落地》

课程背景：德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，再根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。然而，真正做到目标管理的企业则很少，主要问题如下： 员工

人力资源 2026年01月12日 0 点赞 227 浏览

张滨

张滨老师简介华为全球销售与服务实战专家对外经济贸易大学国际企业管理专业硕士22年华为/三星销服总监岗位，国际化实战背景及全球视野华为CBG销服全球服务专家华为LTC/ITR流程变革实战专家华为集团个人金牌/明日之星/质量之星曾任：华为CBG全球服务部经验管理部部长曾任：三星广州服务公司负责人华为大学优秀讲师授课特点：张老师理论与实践相结合，有很强的表达演绎能力，风趣幽默，深入浅出，有笑

品牌战略 2026年02月02日 0 点赞 225 浏览

康弘年《新时代卓越领导力：战略与变革双核驱动》

康弘年（K.K）老师构建"三维六项"卓越领导力框架，掌握战略闭环六步骤、必赢之战"四定"原则、科特领导变革八步法，通过BLM模型战略解码实战演练，成为既能驾驭战略又能引领变革的复合型领导者，打造企业持续强大的基因。

人力资源 2026年03月26日 0 点赞 90 浏览

EMBA工商管理卓越总裁高级研修班4月25、16日课程安排

EMBA工商管理卓越总裁高级研修班，由著名战略管理专家潘诚教授主讲《穿越危机：企业战略转型与变革创新》。课程聚焦战略破局、组织焕新、心智升维三大维度，帮助企业家锚定市场变局，破局增长瓶颈，筑牢可持续发展韧性，开启终身学习的卓越旅程。

上课通知 2026年03月30日 0 点赞 58 浏览

黄丹

黄丹，上海交通大学管理学副教授、博士，EMBA《战略管理》课程教授。西安交通大学管理学博士，曾任国有企业总经理、咨询公司技术总监。研究方向为战略管理、市场营销学、企业组织理论，为大唐电信、广东福地、陕西长岭等30余家企业提供咨询服务，在核心期刊发表论文十余篇。

组织行为 2026年04月07日 0 点赞 11 浏览

薛磊《价值：企业经营的核心逻辑》

薛磊老师《价值：企业经营的核心逻辑》课程，掌握"用对的人"（人力资本运营）、"在对的场"（企业精神建设）、"做对的事"（客户价值创造）三维度融合，涵盖战略管理"我是谁·为了谁·超越谁"核心逻辑、商业模式构建、高绩效团队打造三大系统、团队领导力三大法则、企业文化建设三板斧等核心内容，助力企业董事长、总裁在微利新常态下实现价值经营。

管理运营 2026年04月09日 0 点赞 1 浏览