战略管理

李江涛

李江涛老师简介著名经济学家、管理学家清华大学政治经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士央视两会政府工作报告点评嘉宾国内多所著名高校MBA、EMBA/DBA课程教授学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖提出“六大管理思想”、拥有独特企业战略设计模型、创立商业模式设计独特理论框架,主持多家企业战略规划实施。【研究领

郭春林

郭春林著名思想家、战略家、商业导师著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任北大后E学员最喜爱的导师北京大学领导力研究中心副主任战略及人力资源专家中原书院院长,中国管理科学院智库专家、教授兼任西安欧亚学院经济系主任,北京大学企业家思想研究中心原副主任,多家企业顾问。常驻地:西安郭春林教授学贯中西,精通学科近二十余门,并将众学问融会贯通,形成了自己的思想体系,对人生及商业提出了一套有系

刘胜

刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助;汉富控股有限公司副总裁,现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例:全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购,承接承作。从谈判到指导尽职调查,到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例:恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课:北京大学总裁班、清华大学总

谢宁

谢宁老师简介华为培训管理部特聘资深讲师和顾问,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目

金占明

金占明老师——战略管理专家清华大学企业管理系副主任清华大学中旭商学院高级讲师清华大学经济管理学院营销学教授、博士生导师【自我解读】金占明老师主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作;主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,

薛旭

薛旭老师简介知名企业战略与市场营销专家,北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员,贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长,北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长,北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委

刘彤烨《企业战略目标解码与落地》

《不再只是喊口号,让目标实现更有确定性》主讲:刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略,大多数人会想到战略制定和决策,这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计,超过70%的战略失败发生在执行阶段,而非战略本身。很显然,战略目标不会自然而然地实现,战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中,困难重重:战略会上信心满满、斗志昂扬,但真正落地却不知道如何下手,

连进

连进老师简介劲霸男装原副总裁、战略定位实战专家、特劳特定位教育中心特聘教授中国传媒大学客座教授定位理论实战研兖者原劲霸男装副总裁、北大定位中心特约老师主要贡献特劳特定位实战专家、原劲霸男装副总裁,来自劳特定位教育中心特聘教授连进老师,深研定位理论多年,实战经验丰富,成果卓著。2006年始任劲霸男装股份有限公司副总裁,主导品牌建设和传播策略,领导劲霸团队的7年时间中,运用定位理论,成功的将“劲霸”塑

梁培霖《战略复盘工作坊》

主讲:梁培霖老师【课程背景】企业在战略推进中常陷入 “复盘无效” 困境:或把复盘当 “追责会”,归因停留在外部因素;或仅走流程无实质行动,复盘成果难落地;或只关注短期结果,忽视长期趋势与能力短板,导致重复踩坑、战略脱节。中基层团队亟需一套 “全维度、可落地” 的复盘方法论,破解 “复盘≠迭代” 的难题。本工作坊以 “战略复盘全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 分层研讨(头

班博

班博老师简介山东大学管理学博士中央财经大学公共管理博士后济南智临咨询公司培训部经理第五届山东大学教学能手教育部全国高校教师培训教师山东大学管理学院硕士研究生导师山东大学管理学院工商管理系副教授北京大学光华管理学院淡马锡项目交流学者首届山东省高校教师微课比赛一等奖首届全国高校教师微课比赛二等奖首届山东大学青年教师(45岁以下)讲课比赛1等奖第1名主讲课程《管理学》《企业战略管理》《战略性人力资源管理