战略落地
徐砚烽《目标引导：从战略到行动的科学实践》
主讲：徐砚烽老师【课程背景】西方管理思维融合：结合德鲁克目标管理（MBO）、洛克目标设定理论、谷歌OKR实践等经典模型，强调“参与式目标制定”“数据驱动反馈”“个体价值激活”。强互动与实战：通过小组辩论、角色扮演、商业案例模拟（如亚马逊AWS目标拆解、苹果产品设计目标管理），强化“学后即用”能力。文化适配性：融入西方职场常见场景（如跨部门目标冲突、员工自主性管理），避免“填鸭式”讲授，鼓励开放提问
徐砚烽《军令如山——战略解码与落地执行》
主讲：徐砚烽课程背景：为什么我们总觉得战略很空、目标很难达成？为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用？为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们不能有效分配下属工作并调动他们的积极性？为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？根本原因在于：缺乏良好的目标管理和任务规划方法!中国企业竞争力的提升，离不开目标管理方法；不懂任务规划就无法提升管理效
步婷《全面预算管理：战略落地与经营管控的核心工具》
主讲：步婷老师【课程背景】全面预算是企业实现战略目标、优化资源配置、提升管理效率的重要工具。然而，许多企业在预算编制、执行与控制过程中面临目标脱节、执行偏差、缺乏动态调整等问题。本课程旨在帮助企业管理者掌握全面预算管理的核心理念、工具与方法，推动预算从“财务数字游戏”升级为“战略执行抓手”，助力企业降本增效，实现高质量发展。【课程收益】本课程运用沙盘模拟方式，通过模拟真实企业运营环境，让学员在企业
刘彤烨《企业战略目标解码与落地》
《不再只是喊口号，让目标实现更有确定性》主讲：刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略，大多数人会想到战略制定和决策，这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计，超过70%的战略失败发生在执行阶段，而非战略本身。很显然，战略目标不会自然而然地实现，战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中，困难重重：战略会上信心满满、斗志昂扬，但真正落地却不知道如何下手，
