战略转型

《移动互联网时代的战略转型与组织变革》

沈拓老师《移动互联网时代的战略转型与组织变革》课程大纲 第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨:谁会被淘汰

汪学明《商业模式创新与战略转型实操》

课程背景:1. 如果您改变不了居高不下的运营成本;2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本;3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展;4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争;5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起;6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生;7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变;8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度