执行力

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杨虎《高效团队执行力》

讲师：杨虎【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争优势，必须拥有一支高效执行力的团队。然而，许多企业在实际运营过程中，往往面临着执行力不足、团队效率低下等问题，这些问题不仅影响了企业的业绩，更限制了企业的长期发展。因此，针对企业管理人员开展《高效团队执行力》课程培训显得尤为重要。本课程旨在通过系统地讲解和执行高效执行力的关键因素、方法和策略，帮助参训人员提升团队执行力和工作绩效，为

领导力课程 2025年06月20日 0 点赞 391 浏览

谢迪《AI赋能执行力：个人崛起与团队致胜的双引擎》

主讲：谢迪老师【课程背景】高层战略能否无损耗传递至执行层？关键信息是否在中层被过滤或曲解？团队是否形成“归功于内，归责于外”的风气？跨部门协作是否顺畅？为什么员工缺乏担当，遇事喜欢找理由和借口？为什么同样的计划，不同团队业绩大相径庭？为什么下属总是推一推动一动，不推就不动？员工能否看到执行力标杆？管理层是否以身作则？华为说：高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋，统统“砍掉”，这正说明了执行力是企业的

职场效能 2025年10月22日 0 点赞 390 浏览

秦炜琳《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》

主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】24~48人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 380 浏览

张烨《团队执行力打造》

主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因，明确影响团队执行力的关键因素，通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高执行力团队。 【课程收益】1.全面理解执行力重要作用及影响因素，识别常见执行力问题及根本原因；2.&n

职场效能 2025年10月19日 0 点赞 371 浏览

王雯雯《执行风暴：中高层执行力提升》

主讲：王雯雯老师【课程背景】在快速变化的商业格局中，企业的成就往往取决于中高层管理者能否将战略蓝图有效执行。执行力的强弱不仅决定了企业能否在竞争中保持领先，更关乎其市场表现和生存能力。遗憾的是，众多企业在战略执行的过程中频繁遭遇挑战，其中最为突出的问题便是中高层管理者的执行力不足。这种不足可能导致战略规划无法落地，项目延期，资源浪费，甚至可能引发团队士气的下降和人才流失，严重影响企业的可持续发

领导力课程 2025年10月20日 0 点赞 366 浏览

赵猛《职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力》

【课程背景】1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？ 2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？ 企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业

职场效能 2025年10月27日 0 点赞 348 浏览

李金金《职业化素养：提升卓越表达与执行效能》

主讲：李金金老师【课程背景】在当今快速变化的职场环境中，高效沟通、规范文书处理与强劲执行力已成为职场人核心竞争力的重要组成部分。调研显示，超过 60% 的职场低效问题源于沟通表达不清晰、公文写作不规范或执行落地不到位 —— 如信息传递存在盲区、公文格式混乱导致误解、任务推进缺乏系统方法等，不仅影响个人职业发展，更制约团队协作效率与组织目标达成。尤其对于需频繁处理公务沟通、文书往来及复杂任务的职场群

职场效能 2025年10月23日 0 点赞 344 浏览

张学飞《佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘》

主讲：张学飞老师沙盘背景：公元3000年，传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身，恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果，成为世界之王…… 在命运安排下，拯救世界的任务落到一群游侠身上：他们必须在25天内到达首都普拉亚，找到金苹果并离开佛德角，否则世界将跌入万劫不复的深渊……此时，佛德角政局风起云涌，局势变幻莫测……

领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 339 浏览

袁沐风

袁沐风老师----综合管理实战专家8年世界500强管理实战经历重庆邮电大学硕士美国项目管理PMP认证国家二级人力资源管理师国家一级劳动关系协调师古贺·报联商授权高级讲师曾任：惠普企业（500强）|部门经理、企业大学金牌讲师曾任：春秋航空（上市）|项目总监曾任：宏立城集团（中国房产500强）|人才发展高级经理专业资质认证：ISO9000质量安全体系内审

通用管理 2025年12月03日 0 点赞 294 浏览

罗元昊《钢铁团队执行力》

【课程背景】目前，中国企业内部普遍存在这样的现象； 5%的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；10%的人正在等待着什么=不想做；20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位；&

管理运营 2025年11月15日 0 点赞 287 浏览