敏捷管理

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俞平《AI点亮敏捷之光——开启高效敏捷组织转型新篇章》

课程背景：AI时代已来，全球企业都置身于激烈的竞争漩涡之中，求生存、谋图强成为了它们迫在眉睫的使命，而实现全方位的敏捷蜕变已然成为企业突出重围的关键路径。回首往昔，敏捷理念最初是在软件开发这一专业领域悄然萌芽，彼时它宛如一颗蕴含巨大能量的种子，随着时代发展的东风，逐渐破土而出、茁壮成长，如今已然成功破茧，以势不可挡之势纵横驰骋于各行各业，彻底重塑了商业世界的版图架构。无论是产品最初的构思创意阶段，

领导力课程 2026年01月15日 0 点赞 118 浏览

俞平《敏捷管理——推动卓越绩效》

课程背景：在当下的移动互联网时代，我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言，组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇，必须要让自己变得更为敏捷，也就是在明确了自己的使命愿景、核心竞争力、市场方向之后，要走得足够快才能在竞争中取得胜利。绩效管理可以说是组织发展课题中最复杂、最困难、最重要的一项工作。如何理解绩效管理的理论与实践？如何选择最

领导力课程 2026年01月15日 0 点赞 101 浏览

吴丹黎《OKR——敏捷目标管理工具》

课程背景：在这个复杂多变的时代，企业的生存与发展会更显著地依靠组织能力的增强，而不再仅仅是资本和风口。为了持续实现组织的战略和目标，员工的关注、活力和创新贡献是必不可少的要素。那我们如何获取这些要素呢？基于在一些互联网头部企业的成功运用，OKR已经被誉为当今世界上最先进、最敏捷的目标管理工具。它通过一整套严密的思考框架和持续的纪律要求，激活组织内的每一位员工，聚集战略和目标，定义和达成关键结果，贡

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 185 浏览

梁展红《敏​捷型组织管理思维破局工作坊》

主讲：梁展红老师【课程背景】当前各行业企业均面临 “AI数智化转型加速、市场需求快速迭代、竞争格局动态变化” 的共性挑战，传统企业的管理模式（如层级化决策、线性流程推进、经验驱动运营）与敏捷型组织的差距逐渐拉大。为推动各类企业实现组织效能升级，需先完成思维破局、敏捷意识建立与核心业务流程的深度挖掘，因此开展本次工作坊。【课程收益】帮助各行业客户在组织转型前，完成：思维导入 —— 认知数字化时代管理

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 241 浏览

韩迎娣《敏捷管理》

主讲：韩迎娣老师【课程背景】在数字化浪潮与智能化变革的时代背景下，企业虽拥有先进技术，却常陷入效率低下、沟通成本高企、交付缓慢的管理困境。团队规模扩大并未带来预期中的敏捷性，反而导致协作效能下降，传统管理模式难以适应快速变化的市场需求。《敏捷管理》课程正是基于这一现实挑战，深入剖析敏捷核心理念与实战方法，从目标设定、领导价值观到迭代流程与协同协作，帮助企业重塑管理架构与文化机制。课程将以敏捷管理为

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 204 浏览

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下，企业所处的市场环境瞬息万变，不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力，且组织往往需要突破性创新，资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时，传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面，与创新型企业存在明显差距，中层管理者作为企业发展的关键纽带，亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力，以推动团队高效响

职场效能 2025年11月29日 0 点赞 202 浏览

钟义杰《敏捷项目管理》

课程背景：作为项目管理人员，您的团队是否会碰到类似这些问题：团队疲于奔命，手拉肩扛的工作方式无法应对快速交付的要求客户需求一日三变，业务和研发团队天天吵架，相互推卸责任团队之间各自为战，很难共同交付完整的解决方案这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。项目团队经常碰到上述各种问题，哪怕是起得比鸡早，睡的比狗晚，干的比牛累，也无法应对无法，所以改变工作方式，敏捷转型是唯一的

管理运营 2025年08月12日 0 点赞 572 浏览

刘洁《敏捷项目管理全流程实践》

课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时，随着技术和市场的发展，客户的需求也在不断变

管理运营 2025年08月05日 0 点赞 467 浏览

万钧《场景化敏捷项目管理》

课程背景：在现代项目管理中，传统方法在面对快速变化和高复杂度环境时往往力不从心。敏捷项目管理作为一种以客户需求为核心、强调快速响应和团队协作的方法，逐渐成为各行业提升项目成功率的关键路径。然而，许多团队在实际应用敏捷方法进行产品研发交付时，常常遇到以下痛点：缺乏对敏捷核心理念的理解，导致无法正确运用敏捷工具和流程；在需求管理、项目推进和质量控制中，难以高效平衡敏捷的灵活性与项目约束；团队成

管理运营 2025年07月16日 0 点赞 522 浏览

万钧《敏捷突围—敏捷研发转型与务实》

课程背景：随着数字化转型浪潮的推进，企业面临着如何在快速变化的市场中保持竞争力的挑战。敏捷产品研发作为一种高效、灵活的研发模式，已成为企业数字化转型的核心驱动力。本课程基于讲师在多家全球知名企业的实战经验,内容涵盖敏捷研发管理转型及其在不同级别的应用，包括：业务级敏捷：从业务商业目标出发拆解机会点和决策流程，确保战略目标能有效落地；产品级敏捷：面向产品的动态规划和价值评审，构建灵活的产品路

人工智能数字化 2025年07月15日 0 点赞 525 浏览