敏捷管理

刘洁《敏捷项目管理全流程实践》

课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力,企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化,快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下,敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论,以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时,随着技术和市场的发展,客户的需求也在不断变

隋继周

隋继周老师简介美国项目管理协会项目管理专业人士北京市评标专家工业与信息化部信息系统项目管理师系统集成高级项目经理项目管理技术杂志专家评委英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师个人简介:隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证,工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、

吴丹黎《OKR——敏捷目标管理工具》

课程背景:在这个复杂多变的时代,企业的生存与发展会更显著地依靠组织能力的增强,而不再仅仅是资本和风口。为了持续实现组织的战略和目标,员工的关注、活力和创新贡献是必不可少的要素。那我们如何获取这些要素呢?基于在一些互联网头部企业的成功运用,OKR已经被誉为当今世界上最先进、最敏捷的目标管理工具。它通过一整套严密的思考框架和持续的纪律要求,激活组织内的每一位员工,聚集战略和目标,定义和达成关键结果,贡

万钧(敏捷研发)

万钧老师简介敏捷研发项目管理实战派专家美国威斯康星协和大学工商管理硕士——♦多个数字化组织专业身份♦——智参智库数字化转型智库专家中国数字建设峰会分享嘉宾福建省工信厅数字化转型研讨会嘉宾全球软件峰会特邀讲师、敏捷之旅特邀讲师——♦20年全球知名企业规模化组织产品研发管理实战♦——曾任:Thoughtworks思特沃克|中国区数字化转型咨询资深专家曾任:金蝶集团(中国500强)|高

陈蕊《破局增效:中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下,企业所处的市场环境瞬息万变,不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力,且组织往往需要突破性创新,资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时,传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面,与创新型企业存在明显差距,中层管理者作为企业发展的关键纽带,亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力,以推动团队高效响

吴昊《揭秘,敏捷年度培训规划》

——管理者年度培训规划能力提升主讲:吴昊(高级企业培训师)【课程背景】年度培训规划是组织年度培训工作的总体指导文件,也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定系统有效年度培训规划,更是组织人力资源管理者或培训管理者的必做之事和必会之能。不夸张地说,年度培训规划做不好,组织能力发展和人才培养工作的质量至少降低50%!在制定年度计划时,人力资源管理者或培训管理者经常会面临以下问题:1)不清楚