数字化转型
马兆林《企业数字化转型》
马兆林《企业数字化转型》 课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、
王宣喻《数字经济与数字化转型》
王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 深刻理解数字化在未来国家战略布局中的地位1.;中美正式亮剑：20212.中美竞争的关键：科技创新与数字经济3中国国内未来十年战略抓手和战略重点4.
曾涛《数字化变革之“0”点突破》
曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天，产业界最重要的关键词是“变革”！竞争格局在变：近两年巨头们对各行业的强力渗透，行业并购造成集中度快速提升；政策在变：国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展，如新能源汽车、房地产等；商业模式也在变革， O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷；最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变
颜强《数字化转型的本质与规划落地》
主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地的过程中，企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗
