刘凯《金融行业数字化转型第一课》 ——Fin Tech2.0的思维转化刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱, 人工智能数字化 2024年10月10日 0 点赞 425 浏览
《企业数字化转型与解决方案设计》 郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景:数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级,是组织数字化的沉淀,数字化是对 人工智能数字化 2024年06月27日 0 点赞 425 浏览
李双燕 李双燕老师简介信蜂科技董事长清华大学特聘教授猪八戒网天使投资人博恩集团、易极付创始人清华大学职业经理训练中心特聘专家中国首批计算机软件专业工学硕士在互联网研究、开发领域成绩斐然 AI数字化 2024年07月03日 0 点赞 406 浏览
颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》 主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗 战略管理 2024年09月06日 0 点赞 402 浏览
宋逸之《5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型》 课程背景:在当前众多新技术创造中,5G作为未来社会、经济的新基础设施,无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性,通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起,使人类进入万物移动互联的时代,从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合,激发更加巨大的价值。如果说4G改变了人们的生活,那5G将重构整个世界。那么,面对5G带来的社 人工智能数字化 2024年10月17日 0 点赞 400 浏览
武威《电网数字化转型》 主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解 人工智能数字化 2024年10月08日 0 点赞 396 浏览
向永清《城市运营管理IOC和应急管理》 课程大纲一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1.1现代城市治理痛点分析1.1.1缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力1.2IOC的定义和特点1.3城市运营IOC的基础架构1.4IOC的作用1.5& 管理运营 2024年09月19日 0 点赞 394 浏览
吴越舟《战略升级与数字化转型》 【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的战略,是现实与短期的,也是未来与长期的,数字化战略可以帮助企业看清行业趋势,清晰市场定位,围绕客户价值,持续升级营销模式,高效一体化运营,创新激励机制,打造变革型组织,借助数字化转型手段,促进在线与流程化改进,优化 战略管理 2024年10月24日 0 点赞 391 浏览
李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》 主讲老师:李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来,人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时,新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度,伴随着全球数字化浪潮,进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而,数字化转型是一项复杂的系统工程,它涉及从战略到运营的多个层面 人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 387 浏览
李福东《工业制造企业数字化转型工作坊》 深刻洞察痛点问题,设计现实可行方案主讲老师:李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业,具有自身独特的特点和解决问题的思路方法,作为企业管理者和骨干人员,应当充分正确认识数字化转型的本质,深刻洞察自身存在的问题,做到有的放矢、因情施策,让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型(房子模型)为指引,沿着数字化能力提升五步法(标准化、信息化、数据化、智能化、个性化) 人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 384 浏览