新零售
刘官华《决胜新零售》
培训对象希望百尺竿头更进一步的企业家企业创始人、关键业务决策者正在从事战略创新领域的从业人员你是否遇到以下挑战：公司营收面临减缓甚至衰退、现金流压力激增线下店面租金年年涨，员工成本费用高企公司内部孵化新零售创新业务，团队缺乏指导，折腾一圈浪费大量资源却看不到结果你是不是已经这样做了？开京东、开淘宝...众多电商平台百花齐放公众号，app，微信群...花式运营圈粉丝包装升级，打折降价..
王文琭《传统企业新零售思维升级及落地地图》
主讲老师：王文琭课程背景：电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念，将电商业务与线下业务进行了融合，后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生，永辉超市孵化出超级物种等新零售业态，利用数字技术对用户
刘新宇《360度解密新零售—向小米+盒马鲜生学习新零售》
主讲人：刘新宇【课程背景】1.什么是新零售？新零售的本质是什么？2.小米新零售，如何做到20倍坪效？3.天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？4.盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？5.名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？本课程用小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例，全景式揭秘新零售背后的逻辑与运营方法。【课程时长】
崔瀚文《数字时代下新消费驱动与新零售进化》
立体打造创新零售共同体主讲老师：崔瀚文【课程背景】传统店商已经走过了多种业态的更新迭代，从农村市集到大卖场，从综合标准超市到便利店，从百货业发展到会员制，从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后，进入成熟期，增速大大放缓，用户增长速度也正在逐步下降，移动购物人口的红利基本耗尽，各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、社交电商、微商、网红电商、直播电商等开始不断出现。无论是企业面对严
