服务管理

何春芳《全优全能:打造台区网格服务的超级个体》

课程背景:台区经理或网格经理是电网服务的最小单元,他们联络千家万户,即是企业形象的代表人,也是客户诉求的代言人。如何提升服务技能,经营好辖区客户的满意度,减少投诉的风险是课程的重点。由于学员对象的特殊性,以及以往重技能轻服务沟通的习惯,所以需要培训更有针对性,更注重实用和实效,才能真正让培训落地。本课程围绕客户服务,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解一线工作人员的工作压力,提升服务的主动

孙燕《点燃魅力服务火种训练营》

课程背景:服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。而市场竞争中,不再是单纯的实力较量,更是融合了专业知识、沟通能力,服务能力、服务意识等多项内容,即智商与情商的双重考验,卓越的服务工作可以说占居了半壁江山;服务能力的体现不仅仅再是个人素质形象和内涵品味的体现,更是企业形象的名信片。企业在所提供内容、品牌 、价格三个领域的角逐基本达到平衡时,也就是所谓

黎冰

黎冰老师----服务管理及服务营销实战专家毕业于上海交通大学,24年高级客户服务管理及服务营销实战经验曾任:美的集团(中国营销总部)丨服务管理经理曾任:泛华保险服务集团(亚洲最大保险中介)丨客服中心负责人(副总经理)曾任:金域医学检验集团(医检行业头部企业)丨客服总监曾任:深圳润迅(服务外包头部企业)丨首席咨询专家、战略发展部总经理▼多家知名企业客户服务管理领域特邀讲师:华为、美的、中国移动、中国

仝晓丽《服务管理与客户满意度提升实战培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】服务管理和客户满意度已成为通信企业的生命线。一方面,服务管理的优劣决定了企业能否高效整合资源,为客户提供稳定、优质的通信服务。从网络覆盖的优化,到业务办理的便捷性,每个环节都离不开精细的服务管理。另一方面,客满意度直接影响客户的忠诚度与留存率。满意的客户不仅会持续使用企业服务,还可能成为品牌的传播者;反之,不满的客户极易流失,甚至可能对企业形象造成负面影响。为了帮助一线

孙超《海底捞客情关系维护与服务提升》

课程介绍:在服务行业中,客情关系的维护与管理是提升顾客满意度和企业竞争力的关键。本课程旨在通过对标海底捞的服务理念,帮助学员掌握客情服务的核心理念和技巧,以提高客户满意度和企业形象。课程将通过理论与实践相结合的方式,帮助员工更好地理解客户需求,提升服务水平。课程目标:1. 掌握客情关系维护的核心理念和重要性;2. 学会如何识别并满足客户需求;3. 提升员工沟通技巧,提高服务质量;4. 增强团队协作

吴永彬《口碑为王—客户体验与服务设计工作坊》

主讲:吴永彬老师【课程背景】企业面对未知的经济环境和形势,面对竞争,随时要以创新来创造更好的客户体验,获得长久的市场优势。“体验经济时代”的到来,人们生活水平的提高,用户更加关注的是一种感觉,一种情绪上、智力上甚至精神上的个性体验。客户至上,客户是一切商业的根本,卓越的服务是自愿、自发的和随机性的。好的客户体验能带来忠实的客户,并自发形成口碑传播,能带来商机。企业无论是提供服务还是产品,都是为了解

孙海蓝《售后服务与危机公关》

【主讲:孙海蓝】【时间:1-2天】【课程提纲】第一讲:服务认知——客户为什么投诉引子:成功的基本要素:健康、关系、财富一、客户投诉认知和来源服务认知三部曲:感知、识别、表达服务不满或投诉的几种来源分析沟通表达的不同,父母的满意度就不同4互联网时代对服务提出的新要求互联网时代企业的三大特点:重塑价值、重塑生态、重塑商业模式案例:众多企业服务案例分享互联网对服务企业的要求:快速、高效、遍捷、互动第二讲

张云《行动学习——物业优质服务提升市场价值》

课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在物业管理中重要作用,成为物业公司的核心市场竞争力。优质的服务提升业主的入住感觉,融洽物业公司与业主间的关系,是物业管理人员必备的服务技能。本课程从服务理念、服务知识、服务细节、投诉处理四个维度讲述物业服务品质管理,帮助学员提升服务技能,改进自身服务表现,从而提升物业的服务品质和社会形象,赢得业主信赖与合作,赢得市场竞争。课程收益:体验式教

李桂仙《体验时代——创新思维与服务体验设计》

背景分析:服务业占比与一个国家的经济结构息息相关,一些高等收入的国家,已经达到了70%,对于我们国家来说,我们的服务占比其实是相对较低的,未来我们的整个服务业还有很大的发展空间。受疫情影响,众多企业的服务模式及细节都发生了变化,有的服务方式短期之内不断升级,这其实是结合了人的需求和实际情况,调整了服务模式。什么是好服务?及时的了解掌握客户的需求,并能及时设计模式帮客户解决问题,这个是服务的关键。结

李方《向服务要效益——售后服务管理及满意体系建设》

课程背景:在2025年的今天,科技与制造行业正经历着前所未有的变革。随着市场竞争的日益激烈和产能的逐渐饱和,企业面临着从卖方市场向买方市场的深刻转变。这种转变不仅标志着传统依赖价格战和产能扩张的增长模式已难以维系,同时也为企业提出了新的挑战:如何通过精细化、个性化的服务来塑造独特的企业形象,并提升产品体验和服务体验当前这个高度互联的时代,产品的质量和服务的水平共同决定了一个品牌的成败。对于科技与制