授课老师: 孙超
常驻地: 长沙

课程介绍:

在服务行业中,客情关系的维护与管理是提升顾客满意度和企业竞争力的关键。本课程旨在通过对标海底捞的服务理念,帮助学员掌握客情服务的核心理念和技巧,以提高客户满意度和企业形象。课程将通过理论与实践相结合的方式,帮助员工更好地理解客户需求,提升服务水平。

课程目标:

1. 掌握客情关系维护的核心理念和重要性;

2. 学会如何识别并满足客户需求;

3. 提升员工沟通技巧,提高服务质量;

4. 增强团队协作能力,形成良好的服务氛围;

5. 有效处理客户投诉,提高客户满意度;

6. 解决目前工作中出现的具体服务不满问题。

课程效果:

通过本课程的学习,员工将能够更好地理解和运用客情服务的理念与技巧,提升服务质量,增强客户满意度,为银行赢得良好口碑和经济效益。

课程对象:总经理、部门主管、项目负责人、储备干部、骨干员工

课程时间:1天/6课时

培训形式:课程讲授、场景模拟、现场演练、案例分析、小组讨论等

课程大纲

第一章:客情关系维护的重要性

1.1 客情关系对企业的影响

- 客情关系与企业品牌形象的关系

- 客情关系与顾客满意度的联系

1.2 海底捞客情关系管理的核心

- 顾客至上的服务宗旨

- 员工作为客情关系的桥梁

- 海底捞客情关系的深化策略

1.3 银行客情关系管理的转变

- 从交易关系到关系建设的转变

- 银行客情关系管理的创新实践


第二章:员工在客情关系中的作用

2.1 员工的角色认知

- 员工在建立客情关系中的关键作用

- 海底捞如何培养员工的客情意识

2.2 员工授权与客情关系

- 海底捞员工授权对客情关系的影响

- 员工责任感与客情关系的维护


第三章:客情关系管理的策略与技巧

3.1 客情关系管理的现状分析

-目前企业客情关系管理中存在的问题

- 顾客对客情关系管理的期望

- 海底捞客情关系管理的案例分析

3.2 客情关系优化策略

- 创新在客情关系管理中的应用

- 海底捞客情关系管理的创新实践


第四章:构建卓越的服务体系

4.1 卓越服务体系的构建

- 卓越服务体系的定义与标准

- 构建卓越服务体系的步骤与方法

- 海底捞卓越服务体系的案例分析

4.2 顾客满意度的测量与提升

- 顾客满意度的测量工具与方法

- 根据顾客反馈进行客情关系改进

- 海底捞如何通过顾客满意度提升服务质量

4.3 持续改进与文化建设

- 持续改进的理念与实践

-服务理念的内涵与建设方法

- 海底捞客情文化的培养与传播


海底捞服务理念的精髓金句:

1. 顾客至上:始终将顾客的满意放在首位,确保每位顾客都能享受到超出期待的服务。

2. 个性化服务:根据顾客的个性化需求提供定制化服务,创造独特的顾客体验。

3. 高度授权:给予员工足够的权力和信任,使他们能够自主决策,快速响应顾客需求。

4. 公平公正:确保所有员工都能在公平的环境中工作,提升员工的归属感和忠诚度。

5. 创新文化:鼓励员工创新思维,不断改进服务流程和方法。

6. 重视反馈:积极收集和响应顾客反馈,不断优化服务内容。

7. 师徒传承:把员工当成家人,师傅关心徒弟的生活和工作,建立感恩文化。

8. 以人为本:始终坚持以人为本的管理理念,追求企业的社会责任和道德价值。

授课老师

孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学副校长;

常驻地:长沙
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《跟海底捞学服务》、《海底捞如何赢得顾客的心》《海底捞客情关系维护与管理》《提升服务满意度 改善医患关系》《提升银行营业网点服务温度》《门店经营管理业绩增长裂变之道沙盘》《加盟店督导与等级提升》

孙超老师的课程大纲

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